建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險管理.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，環(huán)境問題逐漸成為了21世紀(jì)的焦點問題。全球范圍內(nèi)越來越多的建設(shè)項目嚴(yán)重的影響著生態(tài)環(huán)境，也嚴(yán)重影響著人類社會的發(fā)展。針對建設(shè)項目環(huán)境管理研究中存在的不足之處，本文分析了建設(shè)項目環(huán)境管理的方法，采用項目風(fēng)險管理的模型，對建設(shè)項目中的環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行了分析，提出了建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險管理的理論與管理系統(tǒng)。論文對建設(shè)項目中的環(huán)境管理方法和模式做了深入的分析。本文結(jié)合了項目風(fēng)險管理與環(huán)境問題的特點，建立了以環(huán)境管理體系、環(huán)境影響評

2、價為基礎(chǔ)，項目風(fēng)險管理一般過程為主體的環(huán)境風(fēng)險管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過風(fēng)險管理的一般過程和溝通咨詢、監(jiān)督控制，實現(xiàn)了PDCA的封閉循環(huán)，達(dá)到了建設(shè)項目中環(huán)境風(fēng)險管理過程持續(xù)改進(jìn)的效果。該管理系統(tǒng)的建立可以為建設(shè)項目的環(huán)境管理提供一種新的模式，規(guī)范環(huán)境風(fēng)險管理的過程。在環(huán)境風(fēng)險的溝通過程中，探討了目前深受關(guān)注的公眾參與問題以及環(huán)境爭端的處理問題。同時，充分考慮到了環(huán)境問題的不確定性，采用模糊評估方法，對環(huán)境風(fēng)險監(jiān)控過程中承包商的環(huán)境管理表現(xiàn)做