基于SOA的公安績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、當(dāng)前我國(guó)公安部門大力推行績(jī)效考核工作的開展，其主要目的是促進(jìn)公安機(jī)關(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。良好的績(jī)效考核管理不僅可以全方位調(diào)動(dòng)民警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，而且可以強(qiáng)化隊(duì)伍的管理，推動(dòng)工作的開展。因此，建立績(jī)效考核系統(tǒng)以提高公安機(jī)關(guān)的管理水平是目前公安部門面臨的一個(gè)重大問題。
　　 本文針對(duì)外部環(huán)境不斷變化、原有的公安部門績(jī)效考核系統(tǒng)的不斷更新等問題，采用基于SOA的思想構(gòu)建績(jī)效考核系統(tǒng)，這使得資

2、源可以重復(fù)利用，是一個(gè)較好的解決方案。論文首先研究了公安績(jī)效考核工作的現(xiàn)狀并分析了績(jī)效考核系統(tǒng)存在的問題，然后對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)行功能劃分，將其劃分為建立考核指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效考核管理、督辦管理和績(jī)效分析研判等五個(gè)模塊，并對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，對(duì)建立指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效考核、督辦管理三個(gè)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，論文分別從服務(wù)披漏、服務(wù)實(shí)現(xiàn)和服務(wù)管理三個(gè)方面對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)。本文根據(jù)SOA層次化設(shè)計(jì)的概念，提出了一套