QDHJ研究所技術(shù)創(chuàng)新項目中的知識管理研究.pdf

1、當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)，企業(yè)通過不斷創(chuàng)新知識和提高技術(shù)創(chuàng)新的能力水平，才能不斷發(fā)展進(jìn)步。在QDHJ研究所的任務(wù)中，最主要的就是要不斷對型號進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，通過提高技術(shù)創(chuàng)新項目的成功率和效率提高其技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平。本文在分析了QDHJ研究所技術(shù)創(chuàng)新項目知識管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，總結(jié)了目前實施知識管理中存在的問題，并結(jié)合實際情況提出了在技術(shù)創(chuàng)新項目中實施知識管理的具體解決方案。
　　本文對目前國內(nèi)外有關(guān)知識管理文獻(xiàn)進(jìn)行了廣泛

2、的調(diào)研，分析了QDHJ研究所實施知識管理的重要性、必要性以及管理現(xiàn)狀。針對QDHJ研究所實施知識管理中存在的一些問題提出總體解決思路和實施策略，對技術(shù)創(chuàng)新項目的實施流程進(jìn)行了介紹，從策略的角度提出了QDHJ研究所技術(shù)創(chuàng)新項目實施知識管理的總體規(guī)劃、目標(biāo)和實施方案。
　　從技術(shù)創(chuàng)新項目隱性知識管理和顯性知識管理的角度研究了技術(shù)創(chuàng)新項目的知識管理實施過程，并針對QDHJ研究所技術(shù)創(chuàng)新項目具體的特點(diǎn)和技術(shù)人員的組成提出了知識管理的具體實