云南省水利工程項目建設(shè)管理研究.pdf

1、新中國成立以來，云南省始終把水利建設(shè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來抓，動員廣大人民群眾大規(guī)模興修水利，突出重點優(yōu)先發(fā)展民生工程，建成了一大批重要水利設(shè)施，然而工程性缺水仍然是云南省可持續(xù)發(fā)展的尖銳矛盾，水資源開發(fā)利用程度低仍然是我省水利發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。2010年以來,云南省連續(xù)遭遇嚴重干旱，云南省水利設(shè)施薄弱的問題更加顯現(xiàn)，加快水利工程建設(shè)，完善水利基礎(chǔ)設(shè)施任然是云南省水利建設(shè)的主要任務(wù)。如何搞好水利建設(shè)項目管理，確保工程質(zhì)量，進度和資金的安

2、全是云南省水利發(fā)展面臨的一個課題。本文主要以政府投資為主的公益性水利工程項目建設(shè)為研究對象，從項目管理、公共產(chǎn)品、契約論等理論的視角論證水利工程采用項目管理方法的可行性以及相關(guān)的問題。論文闡述了我國水利建設(shè)項目管理體制的發(fā)展過程，分析了云南省水利工程項目建設(shè)管理的現(xiàn)狀，對當前水利建設(shè)項目管理中所存在的問題及其產(chǎn)生的原因進行了較為深入的分析，著重從水利工程項目建設(shè)的體制、管理模式、建設(shè)保障體系的完善等方面對水利建設(shè)項目管理提出了具體改革思