H空調(diào)公司技術(shù)創(chuàng)新項目研究.pdf

1、我國是人口大國，隨著改革開發(fā)的不斷深入和國家綜合實力的提升，我國成為了制冷領(lǐng)域的產(chǎn)品制造和消費大國，也迎來了行業(yè)發(fā)展的一個新的時期。而面對國外核心技術(shù)的技術(shù)壁壘，怎么快速通過技術(shù)引進(jìn)的方式提高自主創(chuàng)新能力，并通過人才培育掌握核心科技，縮短與世界先進(jìn)水平的差距，將是國內(nèi)制冷行業(yè)面臨的共同課題。為改善目前空調(diào)企業(yè)面臨現(xiàn)狀，H空調(diào)企業(yè)確立了HX7新一代雙變頻多聯(lián)空調(diào)系列項目。
　　通過本項目的實施，將有效提高我國商用變頻空調(diào)的技術(shù)水平和

2、產(chǎn)品市場占有率，提高國內(nèi)品牌的市場競爭力，改變中國制冷行業(yè)受國外制約的現(xiàn)狀。本文以H空調(diào)企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新，成功研發(fā)出代表國際先進(jìn)水平的HX7新一代雙變頻多聯(lián)空調(diào)機為案例，以技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新理論和現(xiàn)代項目管理理論為基礎(chǔ)，采用理論與實際相結(jié)合的方法，系統(tǒng)地對雙變頻多聯(lián)空調(diào)自主創(chuàng)新項目中的人力資源管理和現(xiàn)代項目管理中的質(zhì)量、成本、進(jìn)度“三大控制”進(jìn)行深入研究，并通過該項目的實際推進(jìn)實施，總結(jié)出自主創(chuàng)新項目實施過程中的成功經(jīng)驗，對制冷