建筑工程項(xiàng)目成本管理研究——以北京市大興區(qū)生物醫(yī)藥基地項(xiàng)目為例.pdf

1、目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，施工企業(yè)的盈利能力大幅下降，生存環(huán)境日趨殘酷。為此，想要企業(yè)在建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，就必須通過多種渠道來減少風(fēng)險(xiǎn)，包括建立健全成本管理制度，確定項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)有效的成本管理原則，對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)化、專業(yè)化的管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的最優(yōu)化。
　　因此，需要在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的開展實(shí)施過程中，通過對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)

2、實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)的管理以確保建設(shè)工程項(xiàng)目的總成本能夠有效地滿足計(jì)劃目標(biāo)的要求。為此，在本研究中，作者首先論述了研究背景以及研究意義，并在大量閱讀國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行總結(jié)歸納現(xiàn)有的研究成果中關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀；并對(duì)本研究各個(gè)章節(jié)所要闡述的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹和總結(jié)，提出本研究在實(shí)證研究中將要運(yùn)用到的研究方法，并且構(gòu)建本研究的研究技術(shù)路線圖。接著作者建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)理論概述，主要是對(duì)本文將要用到的相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)

3、行概述，如建設(shè)工程項(xiàng)目、成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目成本、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理等；并在此基礎(chǔ)上對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)及目的、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的原則進(jìn)行探討，并指出本文的研究重點(diǎn)將集中在于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理研究。然后構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理評(píng)價(jià)體系，主要是基于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以及提出運(yùn)用到層次分析法及模糊綜合評(píng)價(jià)法作為本研究的評(píng)價(jià)。最后運(yùn)用作者在實(shí)際工作中所從事的實(shí)際工程案例進(jìn)行分析，并