A公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、當(dāng)今的中國(guó)通訊市場(chǎng)，3G技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始普及，三網(wǎng)融合也在緊張的試點(diǎn)和推進(jìn)之中。蘋(píng)果公司IPHONE4的誕生，打破了之前通訊運(yùn)營(yíng)商獨(dú)家壟斷通訊消費(fèi)領(lǐng)域利潤(rùn)的格局。手機(jī)制造商第一次可以通過(guò)自己的創(chuàng)新從通訊流量和通訊服務(wù)里分一杯羹。IPHONE4的誕生，讓通訊運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)通訊行業(yè)中移動(dòng)、網(wǎng)通的壟斷調(diào)查剛剛結(jié)束，全國(guó)對(duì)通訊資費(fèi)過(guò)高和上網(wǎng)速度過(guò)慢的呼聲也越來(lái)越高。
　　 在這樣的大背景下，通訊運(yùn)營(yíng)商為了占有

2、更多的市場(chǎng)份額，紛紛對(duì)其相應(yīng)的通訊制造商企業(yè)提出了更高的要求，要求他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本和提高服務(wù)質(zhì)量。通訊設(shè)備制造商的生存空間更加艱難，一方面要控制降低生產(chǎn)成本，另一方面要提高交貨速度，滿(mǎn)足市場(chǎng)的快速反應(yīng)要求。供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)體系對(duì)這兩方面的要求顯得格外重要。因此，通訊制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)顯得越發(fā)重要。供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)作為供應(yīng)鏈上一項(xiàng)重要的活動(dòng)，不管是對(duì)成本節(jié)約或者提高服務(wù)水平，都將產(chǎn)生重要的影響。
　　 本論文對(duì)通

3、訊制造企業(yè)A公司在供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究。首先從理論上對(duì)供應(yīng)商管理、供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)進(jìn)行了基礎(chǔ)方面的闡述和研究，對(duì)供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)進(jìn)行論述，包括供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究的過(guò)去、目前的研究現(xiàn)狀、以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。在這些理論中著重對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)體系進(jìn)行論述，供應(yīng)商選擇是供應(yīng)商管理的目的，是供應(yīng)商管理中最重要的工作。選擇一批好的供應(yīng)商，不但對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)起著決定作用，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也非常重要。供應(yīng)商選擇的最終目的，就

4、是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
　　 接下來(lái)，本文在這些理論的指導(dǎo)下，展開(kāi)了對(duì)A公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系的研究和分析，首先對(duì)A公司現(xiàn)階段供應(yīng)商體系現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，內(nèi)容包括供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商地理位置分布，以及A公司在供應(yīng)商數(shù)量和地理位置分布上存在的問(wèn)題和弊端。然后對(duì)A公司的供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了更深一層的具體闡述，包括供應(yīng)商選擇小組的構(gòu)成和職責(zé)，A公司采購(gòu)物料的分類(lèi)，A公司供應(yīng)商具體的選擇評(píng)

5、價(jià)流程。
　　 最后，針對(duì)A公司的現(xiàn)有供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系，提出了自己的優(yōu)化措施和方案，包括建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系，建立供應(yīng)商定期考核評(píng)價(jià)體系，建立職業(yè)道德考核體系，建立供應(yīng)商學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型組織的考核以及建立供應(yīng)商信息庫(kù)的方案。
　　 本論文的研究，通過(guò)對(duì)A公司的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系進(jìn)行案例分析和研究，從中總結(jié)出具體的供應(yīng)商選擇和評(píng)級(jí)體系，以及這一體系的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題；同時(shí)，針對(duì)這些問(wèn)題提出優(yōu)化供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系的方