面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)決策優(yōu)化.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的情況下企業(yè)開始面臨新的市場環(huán)境，產(chǎn)品的需求波動(dòng)日益增加、生命周期逐漸縮短而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求卻在不斷提高，因此如何通過有限的資源應(yīng)對(duì)市場的變化是一個(gè)不容忽視的問題。對(duì)企業(yè)而言延遲生產(chǎn)通過時(shí)間以及空間上的推遲活動(dòng)，將個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)延遲到接到個(gè)性化訂單之時(shí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)，此舉能夠有效的減少效應(yīng)悖反作用對(duì)制造商乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的影響。因此，在大規(guī)模定制環(huán)境下對(duì)延遲生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化逐漸成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)，

2、而其中關(guān)鍵的問題則是如何建立一個(gè)高效的延遲系統(tǒng)以及該系統(tǒng)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來成本的減少。針對(duì)這一問題，本文從制造商以及供應(yīng)鏈兩個(gè)層次，研究對(duì)比了制造商以及兩級(jí)供應(yīng)鏈在傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境、大規(guī)模定制環(huán)境下的最優(yōu)成本以及客戶訂單分離點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上分析了影響客戶訂單分離點(diǎn)的因素。
　　首先，本文分別對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境和大規(guī)模定制環(huán)境下制造商的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在大規(guī)模定制環(huán)境下實(shí)施延遲生產(chǎn)時(shí)可以通過優(yōu)化客戶訂單分離點(diǎn)的位置對(duì)制造商總成本進(jìn)行優(yōu)

3、化。在這種情況下建立了傳統(tǒng)環(huán)境下的生產(chǎn)模型以及制造商實(shí)施延遲生產(chǎn)時(shí)的成本優(yōu)化的基本模型及排隊(duì)論擴(kuò)展模型。并對(duì)比了兩種生產(chǎn)環(huán)境下系統(tǒng)的最優(yōu)成本，以及客戶訂單分離點(diǎn)的位置和影響客戶訂單分離點(diǎn)位置的因素。研究發(fā)現(xiàn)制造商在進(jìn)行延遲決策時(shí)如果不能正確地選擇客戶訂單分離點(diǎn)位置則會(huì)增加制造商的總成本甚至超過傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境時(shí)的成本。
　　然后，在對(duì)制造商實(shí)施延遲生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將研究的對(duì)象從制造商擴(kuò)展到包含零售商及制造商的兩級(jí)供應(yīng)鏈，研究并對(duì)比了傳統(tǒng)

4、生產(chǎn)環(huán)境和大規(guī)模定制環(huán)境下供應(yīng)鏈的生產(chǎn)成本優(yōu)化問題。在考慮零售商訂貨成本對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響下，建立傳統(tǒng)環(huán)境下供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型以及供應(yīng)鏈實(shí)施大規(guī)模定制環(huán)境時(shí)成本優(yōu)化基本模型和排隊(duì)論擴(kuò)展模型。分析了使得供應(yīng)鏈成本最優(yōu)時(shí)的訂貨策略、客戶訂單分離點(diǎn)的位置以及影響客戶訂單分離點(diǎn)定位的因素。結(jié)果顯示在傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境下，零售商的訂貨策略對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響比較大;而在大規(guī)模定制環(huán)境下，客戶訂單分離點(diǎn)的位置對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響比較大。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)在