我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、2011年我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量約175953萬噸，約70％流入銷售市場(chǎng);物流總額達(dá)23361億元，同比增長(zhǎng)4.5％，連續(xù)保持8年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。雖然我國農(nóng)產(chǎn)品物流需求量和市場(chǎng)規(guī)模都非常巨大，但農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)監(jiān)管不規(guī)范、供給能力不足、公共信息平臺(tái)建設(shè)緩慢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)經(jīng)營者物流意識(shí)薄弱、物流技術(shù)落后、缺乏專用資產(chǎn)、信息化水平低、專業(yè)人才匱乏，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展不容樂觀。目前國家正加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的支持力度，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程

2、”、“農(nóng)超對(duì)接”等政策的出臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。各方勢(shì)力對(duì)巨大的農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇蠢蠢欲動(dòng)，都想進(jìn)來分一杯羹。因此，我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)需要制定適合自己的發(fā)展對(duì)策，快速適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，提高物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速、便捷，準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶需求，實(shí)現(xiàn)更好地服務(wù)于客戶，以獲得長(zhǎng)期的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
　　基于上述背景，首先簡(jiǎn)要地概述了國外對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流和農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)等相關(guān)的研究現(xiàn)狀，詳細(xì)地闡述了

3、國內(nèi)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展相關(guān)的研究成果，再對(duì)文獻(xiàn)成果作出了簡(jiǎn)單的評(píng)述，為后文的研究指明方向。在此基礎(chǔ)上，界定農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的概念，再根據(jù)研究需要加以探究了波特五力模型、SWOT矩陣分析法與博弈論，作為本文研究的理論基礎(chǔ)和支撐。
　　接著，針對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)的需求、供給能力、管理制度、公共信息平臺(tái)等存在的問題，搜集相關(guān)資料和文獻(xiàn)詳細(xì)地研究我國農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，切入我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的現(xiàn)狀分析，

4、通過查閱物流統(tǒng)計(jì)年鑒和調(diào)查報(bào)告等詳細(xì)地剖析了我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，為下文的研究提供了研究思路和打下堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
　　然后，根據(jù)上文的研究現(xiàn)狀，先運(yùn)用波特五力模型對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展過程中潛在進(jìn)入者、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、買方的議價(jià)能力以及賣方的議價(jià)能力帶來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅進(jìn)行詳細(xì)地分析，接著應(yīng)用SWOT模型對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行了詳實(shí)的分析，再應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的伯特蘭德

5、博弈模型和改進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)博弈模型分析我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)在市場(chǎng)上的博弈并獲得相關(guān)結(jié)論。上述的研究分析為最終提出我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策建議提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)。
　　最后，根據(jù)前文的分析確定了推動(dòng)我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和原則，以宏觀與微觀相結(jié)合的視角從政府的宏觀投資、管理與企業(yè)的微觀經(jīng)營三個(gè)方面詳細(xì)地制定了適用于我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策建議，在為我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、健康發(fā)展提供建議的同時(shí)，也為政府制定