WK銀行第三方支付服務(wù)的發(fā)展策略研究.pdf

1、第三方支付服務(wù)已經(jīng)成為消費(fèi)者不可或缺的交易手段，對(duì)于商業(yè)銀行而言，發(fā)展第三方支付服務(wù)進(jìn)而參與網(wǎng)上支付的流程，一方面有助于增加原有的中間業(yè)務(wù)收入，拓寬資金來(lái)源途徑，另一方面可以作為收集客戶信用信息以及提升銀行品牌影響力的重要手段，因此第三方支付服務(wù)的發(fā)展對(duì)提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
　　WK銀行是最早提供第三方支付服務(wù)銀行之一，及時(shí)抓住了第三方支付這一極具潛力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并與第三方支付企業(yè)開展了聯(lián)合營(yíng)銷等業(yè)務(wù)合作，從而在同行業(yè)

2、中占據(jù)了領(lǐng)先地位。但是，隨著第三方支付服務(wù)的深入發(fā)展，各大商業(yè)銀行也陸續(xù)加大了與第三方支付企業(yè)的合作力度，互相競(jìng)爭(zhēng)以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這就造成WK銀行第三方支付服務(wù)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率迅速縮水，品牌競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降，從而降低了與第三方支付企業(yè)的議價(jià)能力。所以在無(wú)明確監(jiān)管政策的環(huán)境下，需要從雙邊市場(chǎng)層面來(lái)研究WK銀行第三方支付服務(wù)的發(fā)展策略，調(diào)整WK銀行的現(xiàn)有服務(wù)政策，進(jìn)而提出更加合理司行的第三方服務(wù)機(jī)制以獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文的章節(jié)

3、結(jié)構(gòu)安排如下:
　　第一章是本文的緒論，主要闡述了本文的選題背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上指出本文的研究重點(diǎn)以及研究?jī)?nèi)容，最后說(shuō)明論文所采用的研究方法和技術(shù)路線。
　　第二章本文的理論基礎(chǔ)，引入第三方支付理論、雙邊市場(chǎng)理論以及博弈理論，為第三方支付服務(wù)中銀行與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作分析奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為下文發(fā)展策略的提出提供論據(jù)。
　　第三章通過(guò)對(duì)WK銀行與第三方支付平臺(tái)的合作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確了WK銀行第三方支付

4、服務(wù)相對(duì)于其他銀行所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也客觀指出了目前WK銀行第三方支付服務(wù)存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)，從根本上對(duì)主要問題的成因進(jìn)行了分析。
　　第四章基于雙邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，為提高WK銀行第三方支付市場(chǎng)占有率，分別從市場(chǎng)定位、支付策略、運(yùn)營(yíng)策略、合作與博弈策略以及風(fēng)險(xiǎn)防范策略五個(gè)方面對(duì)WK銀行的第三方支付服務(wù)策略進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。
　　第五章是本文的結(jié)論部分，首先對(duì)本文的研究成果做出了總結(jié)，然后分析了本文研究的局限性以及未來(lái)的研究