髙新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制研究.pdf

1、分類號UDC密級學(xué)號碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制研究何珍何珍學(xué)科門類：管理學(xué)學(xué)科門類：管理學(xué)學(xué)科名稱：管理科學(xué)與工程學(xué)科名稱：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：楊水利教授指導(dǎo)教師：楊水利教授申請日期：申請日期：2015年3月高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制研究何珍西安理工大學(xué)摘要I論文題目：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制研究學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：何珍簽名：論文題目：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激

2、勵機(jī)制研究學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：何珍簽名：指導(dǎo)教師：楊水利教授簽名：指導(dǎo)教師：楊水利教授簽名：摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化與知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高級人才資源的競爭將是未來全球競爭的至高點，人力資本己成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于高新技術(shù)企業(yè)是智力和技術(shù)密集型的主體，必須進(jìn)行持續(xù)的科技創(chuàng)新活動，企業(yè)研發(fā)人員是保證創(chuàng)新活動的核心資本和生產(chǎn)要素，是高新技術(shù)企業(yè)賴以生存的有效保證。本文重點研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的激勵機(jī)制問題，因此“激勵什么、

3、怎樣激勵、激勵程度”等是本文的重點研究內(nèi)容。和公司普通員工相比，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員具有以知識創(chuàng)造為主的獨特特征，因此，研究激勵的方式和激勵方式的選擇問題，是本文研究研發(fā)人員激勵機(jī)制的重要內(nèi)容。本文的重要性是拓展了激勵機(jī)制和人力資源管理的理論研究范疇，設(shè)計了針對研發(fā)人員的激勵制度。本文試圖通過探索適合高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員特征的激勵和約束機(jī)制，并對制定相應(yīng)的激勵政策提供理論依據(jù)和現(xiàn)實指導(dǎo)。因此，研究高息技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的激勵機(jī)制這一問題，

4、具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。本文利用文獻(xiàn)分析法，通過對文獻(xiàn)的查閱與分析、了解了國內(nèi)外對于研發(fā)人員激勵機(jī)制的研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上得出了研發(fā)人員激勵方式影響因素的歸類與劃分。本研究在西安高新技術(shù)企業(yè)發(fā)放了問卷，并且利用EXCEL、SPSS軟件對問卷的結(jié)果進(jìn)行了分析。通過描述性統(tǒng)計、主成分分析、多元回歸分析方法，對于高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵機(jī)制進(jìn)行了研究。本文從經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性激勵方式的視角出發(fā)，構(gòu)建了高新技術(shù)研發(fā)人員激勵方式；測度了激勵方