A網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來中國電子商務(wù)發(fā)展迅猛，滲透到社會和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)如雨后春筍般成長起來，市場競爭日趨激烈。在這種環(huán)境下，企業(yè)如何合理利用資源，憑借自身的優(yōu)勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，制定切實(shí)有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顯得至關(guān)重要。本論文的研究對象 A網(wǎng)絡(luò)公司是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，一直致力于為中小型企業(yè)客戶提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告推廣及整合營銷服務(wù)。因?yàn)?A網(wǎng)絡(luò)公司所處的電子商務(wù)代運(yùn)營服務(wù)業(yè)仍在發(fā)展的初期， A網(wǎng)絡(luò)公司不可避免

2、會遇到同類企業(yè)共同面臨的問題，同時(shí)又因?yàn)锳網(wǎng)絡(luò)公司自身存在一些問題導(dǎo)致其市場競爭能力的下降，A網(wǎng)絡(luò)公司需要清晰地戰(zhàn)略規(guī)劃做指導(dǎo)。
　　本論文作者通過收集大量電子商務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)資料，參考大量文獻(xiàn)，根據(jù)戰(zhàn)略管理理論及競爭優(yōu)勢內(nèi)外生理論的指導(dǎo)，結(jié)合 A網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營與管理現(xiàn)狀，采用發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的辦法，運(yùn)用PEST分析模型、波特五力分析模型、SWOT分析模型等分析工具，對A網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析，

3、找到了公司的競爭機(jī)會與威脅，看清了公司的競爭優(yōu)勢與劣勢，有針對性地制定出符合 A網(wǎng)絡(luò)公司未來發(fā)展要求的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃，并設(shè)計(jì)出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施。
　　通過本論文的研究發(fā)現(xiàn)，A網(wǎng)絡(luò)公司可以通過認(rèn)真做好以下幾方面工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，比如為個(gè)人用戶提供定制產(chǎn)品、提供滿足電子商務(wù)交易平臺賣家客戶需求的代運(yùn)營服務(wù)；利用消費(fèi)者聯(lián)盟對產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行組合；深入開發(fā)廣告業(yè)務(wù)，開發(fā)中小企業(yè)營銷咨詢服務(wù)；開發(fā)農(nóng)村市場和海外市場；明確