國(guó)際工程合同管理與索賠.pdf

1、該文首先介紹了國(guó)際工程的概念及特點(diǎn),它既包括中國(guó)公司到海外參與投資和實(shí)施的各項(xiàng)工程,也包括中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行國(guó)際性公開(kāi)招標(biāo)由國(guó)際組織和國(guó)外的公司到中國(guó)來(lái)投資和實(shí)施的工程.闡述了在當(dāng)今的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,尤其是中國(guó)已加入WTO,中國(guó)的工程項(xiàng)目管理加快與國(guó)際接軌變得迫在眉睫.論述了在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中合同管理和索賠的地位與作用,介紹了在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中合同管理與索賠的主要工作內(nèi)容、工作程序及一些技巧,指出了在這些繁瑣、復(fù)雜的工作中應(yīng)注意的問(wèn)題.

2、通過(guò)分析中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域合同、合同管理及索賠現(xiàn)狀,找出了存在的問(wèn)題及原因.結(jié)合國(guó)際工程中合同管理與索賠的成熟經(jīng)驗(yàn),提出了解決問(wèn)題的方法與措施.論文最后通過(guò)黃河小浪底水利樞紐工程中合同管理與索賠這一具體案例的分析,再一次證明了只要中國(guó)的工程建設(shè)主體按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理,真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌,嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)承包制,按照FIDIC合同條件進(jìn)行項(xiàng)目管理,采取措施保證監(jiān)理工程師的地位和權(quán)利,并不斷提高監(jiān)理工程師的水平