廣西來(lái)賓B火電廠煙氣脫硫項(xiàng)目全生命周期成本管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)資源的需求空前膨脹。電力作為一種重要的民生物資和生產(chǎn)要素，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否保持良好發(fā)展勢(shì)頭的前提保障。如何以最小的成本獲得最大的收益是當(dāng)前電力工程領(lǐng)域普遍關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，電力工程項(xiàng)目往往具有建設(shè)規(guī)模龐大、工程范圍寬泛、運(yùn)營(yíng)周期漫長(zhǎng)、參與者眾多、風(fēng)險(xiǎn)不確定等特點(diǎn)，而我國(guó)傳統(tǒng)的全過(guò)程成本管理模式只考慮了項(xiàng)目初期的建設(shè)成本，表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性。目前，國(guó)外普遍采用的一種成本管理理論是全生命

2、周期成本管理理論。它的核心理念是要將成本控制的思想系統(tǒng)地貫穿于整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到報(bào)廢的始終，以期用最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，而不是僅僅考慮某一個(gè)或某幾個(gè)階段的成本。與我國(guó)現(xiàn)階段采用的以定額為基礎(chǔ)的全過(guò)程管理模式相比，這種管理模式更全面、更合理且更符合項(xiàng)目成本管理的要求。
　　 本文首先對(duì)全生命周期及相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，然后以廣西來(lái)賓B火電廠2×360MW機(jī)組煙氣脫硫項(xiàng)目為例，分析其原采用的全過(guò)程成本管理模式的不足之處，指出引