敏捷軟件開發(fā)量化管理工具的研究和實(shí)現(xiàn).pdf

1、信息技術(shù)的發(fā)展使得市場對軟件產(chǎn)品的需求越來越多，軟件產(chǎn)品已經(jīng)深入到社會的各個角落，小到各種電子產(chǎn)品上的控制軟件，大到航天飛機(jī)上的系統(tǒng)軟件，還有各種各樣的交易系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等等。巨大的市場需求使得軟件產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，傳統(tǒng)的開發(fā)模式和流程在新的商業(yè)和技術(shù)環(huán)境下已經(jīng)開始暴露出在適應(yīng)性方面的弱點(diǎn)，越來越多的開發(fā)團(tuán)隊和組織采用敏捷開發(fā)方法，敏捷軟件開發(fā)采用時間盒迭代和進(jìn)化開發(fā)，適應(yīng)的項目計劃，提倡進(jìn)化式的交付，對于變更具有快速

2、響應(yīng)能力和較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 敏捷項目管理是針對敏捷軟件開發(fā)的一種新興的項目管理模式，和傳統(tǒng)的項目管理模式相比，更具有靈活性和可操作性，但是靈活在一定程度上也意味著混亂，實(shí)際敏捷項目管理中，存在著需求變更頻繁這樣的客觀事實(shí)，需求的頻繁變更意味著項目風(fēng)險的加大，項目計劃、開發(fā)進(jìn)度、測試方案都會受到影響。因此，需要對現(xiàn)有的需求管理過程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，從而從流程上減小需求變更可能帶來的負(fù)面影響。 本文從實(shí)際敏捷開發(fā)環(huán)境中提取出需

3、求管理過程，加以分析和改進(jìn)，將敏捷開發(fā)中的需求管理和測試用例管理及bug管理綜合在一起，構(gòu)建一個集中式的一體化管理系統(tǒng)。減少實(shí)際開發(fā)中在管理和跟蹤需求、測試用例及bug方面的工作量，有效提高工作效率。 同時，現(xiàn)有的軟件質(zhì)量度量理論和方法大多是面向軟件產(chǎn)品，而忽視了對產(chǎn)品開發(fā)者本身的度量。常見的的軟件質(zhì)量度量往往是通過代碼級別的度量來間接地對代碼開發(fā)者進(jìn)行度量，這種方法被普遍采用。但對人的能力評價更應(yīng)該尊重和參考?xì)v史數(shù)據(jù)，因此，本