已閱讀1頁，還剩63頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、IllIlLIIIIIIIlllLIIIY3332797學(xué)校代碼：!鰉墨分類號(hào)：￡2密級(jí)：公玨uDC：332學(xué)號(hào)：一!量絲絲隸韻大訾國際商務(wù)碩士學(xué)位論文中國汽車企業(yè)跨國并購績效比較研究一一基于上汽并購雙龍和吉利并購沃爾沃的案例分析(學(xué)位論文形式：應(yīng)用研究)研究生姓名：三蔥君導(dǎo)師姓名：熊艷墊申請學(xué)位類別國匪直盤亟學(xué)位授予單位塞畝太堂專業(yè)領(lǐng)域名稱國匭煎壹論文答辯日期至Q!Z生墨且至Q目研究方向國匪貿(mào)易塞釜學(xué)位授予]期至Q生且目ACompar
2、ativeStudyOnThePerformanceOfCrossBorderMergersAndAcquisitionsOfChineseAutomobileEnterprises—ACaseStudyofMergerAndAcquisitionofSSANGYoNGMotorCompanyBySAICandVolvobyGEELYADissertation(Thesis)SubmittedtoSoutheastUniversityF
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國汽車企業(yè)跨國并購研究.pdf
- 我國汽車企業(yè)海外并購成功的影響因素分析——基于吉利并購沃爾沃案例研究.pdf
- 中國汽車行業(yè)跨國并購及其文化整合策略研究——基于吉利并購沃爾沃案例的分析.pdf
- 吉利并購沃爾沃的績效分析——基于并購前后的會(huì)計(jì)指標(biāo)比較
- 吉利并購沃爾沃的案例分析
- 中國汽車企業(yè)跨國并購風(fēng)險(xiǎn)防范研究.pdf
- 企業(yè)并購的成功案例分析——以吉利并購沃爾沃為例
- 企業(yè)并購財(cái)務(wù)績效分析——以吉利并購沃爾沃為例
- 中國汽車行業(yè)并購研究——基于上汽并購南汽的案例分析.pdf
- 中國汽車企業(yè)跨國并購熱潮中的冷思考
- 如何經(jīng)營“跨國婚姻”——從“吉利并購沃爾沃”來看跨國并購
- 吉利并購沃爾沃的績效研究.pdf
- 跨國并購中的文化整合——上汽雙龍并購案例跨文化剖析
- 吉利并購沃爾沃案例研究——并購動(dòng)因、效果與風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf
- 企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究--以吉利并購沃爾沃為例.pdf
- 28827.吉利并購沃爾沃的績效評(píng)價(jià)案例分析
- 中國企業(yè)跨國并購績效研究——以吉利收購沃爾沃為例.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購后的賬務(wù)整合研究——以吉利并購沃爾沃為例.pdf
- 汽車業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究--以吉利并購沃爾沃為例.pdf
- 我國企業(yè)跨國并購文化整合研究——以吉利并購沃爾沃為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論