基于建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢公司的知識管理研究.pdf

1、自經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織1996年提出“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”以來，知識經(jīng)濟(jì)下對知識管理的理論研究與實(shí)踐應(yīng)用一直受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的普遍關(guān)注。本文正是在上述背景下，借鑒知識管理理論、建設(shè)項(xiàng)目管理理論、知識型企業(yè)與學(xué)習(xí)型組織理論，以及相關(guān)的信息技術(shù)等方面的研究成果，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢公司的特性，采用綜合分析、邏輯推理的研究方法對企業(yè)在實(shí)施知識管理過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并給出了相關(guān)的建議與措施。 本文首先對知識管理的相關(guān)理論進(jìn)行了

2、綜述，給出了知識管理的定義與過程，對知識型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論及其與知識管理的關(guān)系問題進(jìn)行了概述。 本文對建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢公司的特性進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容包括：①建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)的服務(wù)對象：分析了建設(shè)項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)，從知識管理的角度對建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行了探討；②建設(shè)項(xiàng)目管理體現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：分析了建設(shè)項(xiàng)目管理的定義與主要方式、不同階段的知識管理，并提出了建設(shè)項(xiàng)目管理中的知識管理循環(huán)模型；③對企業(yè)的咨詢特性進(jìn)行分析，指出建設(shè)項(xiàng)

3、目管理咨詢公司是知識型企業(yè)，并且應(yīng)該構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。 本文在對企業(yè)知識進(jìn)行分類的前提下，基于知識的SECI模型進(jìn)一步分析了企業(yè)的知識管理活動。并著重分析了影響企業(yè)知識管理活動的主要因素，指出企業(yè)要對這些影響因素進(jìn)行管理或者施加影響，需要創(chuàng)建有利于企業(yè)知識管理活動的組織環(huán)境。 本文在詳細(xì)闡述企業(yè)知識管理活動以及其影響因素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所需的組織環(huán)境從技術(shù)(知識管理技術(shù)的定義、構(gòu)成、分類)、制度(組織結(jié)構(gòu)的扁平化、知識管理