已閱讀1頁，還剩57頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、EPC（設(shè)計—采購—施工）工程項目管理模式是20世紀80年代國際上逐步發(fā)展起來的一種工程承包和管理模式，上個世紀90年代，我國工程建設(shè)領(lǐng)域開始接觸EPC工程總承包和項目管理工作。它適用于固定總價，由承包商承擔(dān)所有或者部分設(shè)計、采購和施工工作的工程項目。
本文通過對EPC工程項目管理模式的定義、發(fā)展背景以及國內(nèi)目前的EPC管理水平和國外的差距，提出了研究EPC工程項目管理模式的必要性。站在承包商的角度上，本文分別對EPC模式項目
2、管理要點，包括設(shè)計管理、采購管理、施工管理等三個方面作了比較深入的研究。
基于這些原理分析，針對EPC項目主要是以設(shè)計為主導(dǎo)的特點，將并行工程的思想引入到EPC項目各階段的管理中，提出了基于并行工程原理的新型的EPC項目組織機構(gòu)模型。同時，針對EPC工程總承包項目中存在的弊端，提出了相應(yīng)的宏觀上的改進方案和建議對策。
文章的最后，通過實證分析和模擬設(shè)計探討了如何將并行工程的思想融合到實際應(yīng)用項目中，詳細分析了EPC項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- epc總承包種工程項目管理模式研究
- EPC管理模式在石化工程項目中的應(yīng)用研究.pdf
- 交通工程項目管理模式研究與應(yīng)用.pdf
- 工程項目管理模式與工程項目管理實務(wù)
- 淺談工程項目管理模式的應(yīng)用
- 工程項目管理模式研究
- 工程項目管理模式研究
- 工程項目管理模式研究.pdf
- 工程項目管理模式
- 工程項目管理模式研究與探討.pdf
- 工程項目管理模式應(yīng)用研究與集成綜合
- epc項目管理模式研究
- epc模式的某火電工程項目管理分析與應(yīng)用
- S公司工程項目管理模式問題的探討——從C模式到EPC模式.pdf
- 大連港工程項目管理模式研究與應(yīng)用.pdf
- EPC總承包模式工程項目管理研究.pdf
- EPC模式下工程項目進度管理研究.pdf
- 關(guān)于工程項目管理模式研究
- 建設(shè)工程項目管理模式研究.pdf
- 工程項目管理模式比較
評論
0/150
提交評論