中小化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探討—川潤化工技術(shù)創(chuàng)新案例剖析.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新是提升中小化工企業(yè)競爭力的重要途徑，是中小化工企業(yè)降低成本、增加產(chǎn)量、增加效益以及做大做強(qiáng)的必由之路。
　　本論文從中小化工企業(yè)面臨的科技發(fā)展環(huán)境入手，用大量歷史數(shù)據(jù)、歷史事實(shí)說明科技發(fā)展給企業(yè)提供的機(jī)遇和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新以及實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新管理是非常必要的，探討了技術(shù)創(chuàng)新的概念和技術(shù)創(chuàng)新類型。技術(shù)創(chuàng)新不同于技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新不是純粹的技術(shù)活動，從而進(jìn)一步增強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識。其次探討了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力以

2、及企業(yè)的技術(shù)能力。技術(shù)創(chuàng)新能力包函了投入、技術(shù)、設(shè)備、人才、營銷等各種能力。企業(yè)的技術(shù)能力包括了技術(shù)吸收能力，應(yīng)用能力，創(chuàng)造能力。本論文重點(diǎn)以綿竹川潤化工實(shí)施“雙一段直接轉(zhuǎn)化”技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為案例，剖析了整個管理過程，從形勢分析，國內(nèi)市場分析，產(chǎn)品價格分析，方案分析，財(cái)務(wù)分析等可行性分析入手，對實(shí)施管理過程面臨的困難，以及克服這些困難所采取的措施均進(jìn)行了探討。通過實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，川潤化工實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量增加，消耗降低，成本降低，市