基于供應(yīng)鏈分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf

1、對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存優(yōu)化是一個(gè)非常重要的商業(yè)功能。以更少的庫(kù)存來(lái)運(yùn)作企業(yè)的生產(chǎn)、分銷(xiāo)或者零售能給企業(yè)帶來(lái)更少的作業(yè)成本、更多的銷(xiāo)售額和更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。 當(dāng)企業(yè)擁有成千上萬(wàn)種產(chǎn)品，并且分布于上百個(gè)不同地點(diǎn)時(shí)，庫(kù)存管理會(huì)變?yōu)橐环N非常困難的工作。特別是當(dāng)庫(kù)存分布于企業(yè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中不同級(jí)時(shí)，困難會(huì)變得更大。 在多級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)的新產(chǎn)品通常是先被儲(chǔ)存在地區(qū)或中央設(shè)施中。這些地區(qū)或中央儲(chǔ)存設(shè)施為那些直接面對(duì)消費(fèi)者的配送中心(DC

2、)提供產(chǎn)品。對(duì)于大部分的零售商、分銷(xiāo)商以及生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常普通的分銷(xiāo)模式。在供應(yīng)鏈模式下，各成員既是相互獨(dú)立的利益主體，又是相互合作的共同體，它們之間存在相互聯(lián)系的多級(jí)庫(kù)存。因此，多級(jí)庫(kù)存的管理不僅影響企業(yè)的綜合成本，而且也影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的共同利益。 控制庫(kù)存成本主要是通過(guò)合理控制供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存量來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而庫(kù)存水平的確定是以滿(mǎn)足顧客需要為主要前提的，即在滿(mǎn)足一定服務(wù)水平的條件下，保證庫(kù)存量最低，從而使整個(gè)庫(kù)存成

3、本降至最小。但是由于顧客需求的多樣性和不確定性導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)缺貨的情況是無(wú)法避免的。 供應(yīng)鏈中主要節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存不足，直接影響其下游節(jié)點(diǎn)的商品流通，在這種情況下必須確定最佳的現(xiàn)有庫(kù)存的分配方案，從而使整個(gè)庫(kù)存系統(tǒng)的成本達(dá)到最低。 本篇文章從介紹供應(yīng)鏈管理模式入手，介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下多級(jí)庫(kù)存的復(fù)雜性，引入了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建模的多級(jí)庫(kù)存管理方法，并在文章中建立了一個(gè)二級(jí)供應(yīng)鏈分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)模型，確定最優(yōu)庫(kù)存量和最優(yōu)配送方案。最后，文章對(duì)該模型進(jìn)