基于博弈的逆向(閉環(huán))供應鏈協調定價和利益分配研究.pdf

1、傳統(tǒng)供應鏈是站在供應鏈中核心企業(yè)的角度來看待問題，缺乏對可持續(xù)發(fā)展的必要認識，是以降低成本、提高競爭力為目的，仍是一種物質單向流動的線性結構。在生產中需要消耗大量的資源求得增長，而消費后的廢棄物又使生態(tài)環(huán)境惡化。顯然，這種供應鏈不能適應循環(huán)經濟提出的要求，于是對傳統(tǒng)供應鏈的變革開始出現。逆向（閉環(huán)）供應鏈使物質資源得到充分、合理地利用，從而減少廢棄物的排放，把經濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度，同時減少了資源的消耗，降低了產品

2、和服務的成本，有利于循環(huán)經濟發(fā)展。
　　 本文運用博弈理論，首先研究了基于單一制造商和單一零售商構成的逆向供應鏈系統(tǒng)，給出了該逆向供應鏈中成員企業(yè)合作與不合作時廢舊產品回收的定價策略和相應收益。在建立了合作聯盟的情況下提出了收益分享契約法來研究供應鏈合作時的利益分配問題。
　　 其次，模型拓展為成本不同的零售商，研究了基于單一制造商和兩個零售商構成的逆向供應鏈系統(tǒng)，給出了該逆向供應鏈中成員企業(yè)合作與不合作時廢舊產品回收的

3、定價策略和相應收益。在建立了合作聯盟的情況下提出了綜合利益分配法來研究逆向供應鏈合作時的利益分配問題。
　　 再者，以同一市場中基于一個制造商和兩個不同策略的零售商分別構成的供應鏈和閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)為基礎，討論了供應鏈和閉環(huán)供應鏈的協調定價和收益情況，并討論制造商面對兩不同策略零售商時的價格策略。結論表明供應鏈、閉環(huán)供應鏈采用聯合定價博弈能取得雙贏局面，而且制造商面對兩個不同策略的零售商不采取價格歧視策略。
　　 最后對全