貴陽永力軸承有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，軸承行業(yè)高速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。在貴州省提出大力振興裝備制造業(yè)的背景下，貴陽永力軸承有限公司（用企業(yè)全稱，以下簡稱“永力公司”）正處在企業(yè)改制轉(zhuǎn)型的關鍵時期，作為西南地區(qū)機械軸承行業(yè)的骨干企業(yè),同樣面臨著市場競爭的巨大壓力。企業(yè)缺乏戰(zhàn)略，將會在激烈的競爭中失去競爭優(yōu)勢，企業(yè)將不能得以長期生存和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為基礎，為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關全局的籌劃和謀略，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將有助于企業(yè)實現(xiàn)長期生存和發(fā)展

2、。如何制定和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)能不斷發(fā)展壯大是企業(yè)不得不面臨的重要課題。
　　論文首先介紹了戰(zhàn)略的概念、概述了戰(zhàn)略理論發(fā)展的情況，并介紹了我國中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀；運用戰(zhàn)略研究的方法，對公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行分析，其中包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境和軸承行業(yè)的狀況,其中著重分析了軸承行業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及國內(nèi)市場的競爭情況，并對公司市場地位做了分析；接著對公司內(nèi)部環(huán)境進行了研究分析，包括產(chǎn)品結(jié)構、內(nèi)部資源情況以及近期的經(jīng)營狀