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文檔簡介
1、本文以戰(zhàn)略管理理論和博弈論理論為分析框架，采用案例研究的方法研究廣東移動(dòng)的國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。本文應(yīng)用波特五力模型、SWOT分析等戰(zhàn)略管理理論，指出廣東移動(dòng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)充分利用國際業(yè)務(wù)具有巨大發(fā)展空間的有利機(jī)會(huì)，大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)。接著對(duì)國際漫游談判這一戰(zhàn)略環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，推導(dǎo)國際漫游運(yùn)營商之間等比例交換話務(wù)的原則，以及運(yùn)營商之間國際漫游談判討價(jià)還價(jià)能力的決定因素。對(duì)廣東移動(dòng)目前開展的主要國際業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略視角進(jìn)行業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略分析，得
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