德爾小家電的市場營銷策略研究.pdf

1、近幾年來，由于國內(nèi)的大家電品牌，外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè)，市場競爭出現(xiàn)白熱化，直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑，國內(nèi)小家電市場的發(fā)展進(jìn)入頸瓶階段，發(fā)展速度不如人意，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)零增長。大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退兩難之中，增長速度不超過10％。國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關(guān)，競爭的不斷加劇以及小家電產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢和消費(fèi)理念的變化，使得傳統(tǒng)的營銷理念和銷售策略不再適合小家電企業(yè)

2、。因此，針對目前我國小家電市場的特點(diǎn)，設(shè)計出一種有別于傳統(tǒng)家電市場的營銷策略，并有利于小家電企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新營銷策略對我國小家電企業(yè)在激烈的競爭中搶占市場份額有重要的意義。
　　 本文首先分析了小家電行業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境因素以及產(chǎn)業(yè)政策，總結(jié)了我國小家電行業(yè)的市場特點(diǎn)和競爭狀況，并在此基礎(chǔ)上對我國小家電市場的競爭趨勢進(jìn)行了分析和預(yù)測；然后結(jié)合我國小家電行業(yè)的市場特點(diǎn)和競爭狀況，運(yùn)用4P'S模型深入剖析了我國小家電企業(yè)及德爾國際集團(tuán)