ZYLJ公司有效招聘管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、有效的人力資源招聘是進(jìn)行人力資源管理的前提，也是人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立有效的人員招聘系統(tǒng)，提高招聘效率，實(shí)現(xiàn)人、崗位、企業(yè)的最佳匹配：可以提高與改善企業(yè)的人力資源管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。 本文以人員招聘管理為研究對(duì)象，運(yùn)用人力資源管理的基本理論，理論聯(lián)系實(shí)際，分析了ZYLJ公司人員招聘過程中存在的問題及原因，對(duì)構(gòu)建ZYLJ公司有效的人力資源招聘體系進(jìn)行了較為全面的研究。 本文指出ZYLJ公司招聘管理工作

2、存在的規(guī)劃性、科學(xué)性和專業(yè)性不足的問題導(dǎo)致公司招聘工作無法有效開展，招聘管理工作有效性差；進(jìn)一步分析指出人力資源管理理念落后、人力資源管理基礎(chǔ)工作建設(shè)不足是公司招聘管理工作有效性差的主要原因。并提出改善公司招聘管理工作的措施，即根據(jù)公司的實(shí)際情況，確立合理的構(gòu)建目標(biāo)、構(gòu)建和運(yùn)行原則和招聘評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的招聘管理體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)招聘工作的系統(tǒng)規(guī)劃、準(zhǔn)確控制和有效實(shí)施。 本文還提出ZYLJ公司要加強(qiáng)對(duì)招聘管理工作的重視，為有效招聘