愛立信（中國(guó)）通信有限公司3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、美國(guó)哈佛商學(xué)院教授、著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特于二十世紀(jì)八十年代在其管理學(xué)經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出了企業(yè)戰(zhàn)略的中心問(wèn)題是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)。之后，通過(guò)低成本、差異化、專一化戰(zhàn)略來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力從而樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)在應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理實(shí)踐中普遍采用的方法之一。但隨著各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況的不斷變化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性的增加，特別是創(chuàng)新和變革所導(dǎo)致的新興行業(yè)的誕生和企業(yè)形式的出現(xiàn)，邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也表現(xiàn)出了一定的局限性。特別是

2、對(duì)于外資電信設(shè)備制造企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，目前尚處于起步和發(fā)展階段。為此，本文結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本理論，對(duì)愛立信(中國(guó))通信有限公司在中國(guó)3G市場(chǎng)所面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，從對(duì)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出積極反應(yīng)以及提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這兩個(gè)方面，深入研究了愛立信在中國(guó)3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，希望對(duì)公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展有所幫助。全文共分為四章：第一章提出課題

3、研究的主要內(nèi)容，并闡述了選題的理論背景和實(shí)際背景以及課題研究的目的、意義和方法；第二章闡述了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的基本理論，主要包括價(jià)值鏈理論與價(jià)值鏈分析對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的影響以及鉆石體系和產(chǎn)業(yè)集群對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響；第三章和第四章是本論文的重點(diǎn)章節(jié)；第三章首先介紹了愛立信的概況，然后對(duì)全球電信發(fā)展形勢(shì)以及中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)政策對(duì)3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響進(jìn)行分析，指出愛立信不僅要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化做出迅速反應(yīng)，還要根據(jù)企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源塑造有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)