國(guó)際工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、國(guó)際工程總承包項(xiàng)目一般具有投資大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在工程建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性，影響時(shí)間跨度往往貫穿項(xiàng)目的全壽命周期，即從前期可行性研究階段直到項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)終結(jié)階段。如果不重視這些風(fēng)險(xiǎn)因素的管理，往往會(huì)造成投資決策失誤、建設(shè)方案計(jì)劃不周、工期拖延、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不正常并導(dǎo)致投資效益低下甚至虧損等嚴(yán)重后果。因此，總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。 本文以項(xiàng)

2、目風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施和國(guó)際工程項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)用進(jìn)行了較為深入的研究。 首先闡述了風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)理論知識(shí)，以老撾項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程為事例，運(yùn)用矩陣法定性分析和層次分析法定量分析了老撾項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，按照項(xiàng)目階段分別對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、合同談判、項(xiàng)目實(shí)施等過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，深入探討了設(shè)計(jì)院作為工程總承包商做好風(fēng)險(xiǎn)管理的一些可行的方法