漣源鋼鐵集團公司崗位績效工資體系改進研究.pdf

1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文漣源鋼鐵集團公司崗位績效工資體系改進研究姓名：余學(xué)文申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：袁凌20080516工商管理碩上學(xué)位論文A b s t r a c tS i t u a t e d i nt h et i m e s w h e ne c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n d e e p e n n si n c r e a s i n g l y , a n d

2、t h ei n s i d e a n do u t s i d eo p e r a t i n g e n v i r o n m e n tf o re n t e r p r i s ev a r i e s d a yb yd a y ，t h ee n t e r p r i s ei s c o n f r o n t e dw i t hm o r ec h a l l e n g e s ．R a d i c a l

3、 l y s p e a k i n g ，t h ec o m p e t i t i o nb e t w e e n e n t e r p r i s e si st h e t a l e n tr i v a l ．T h e r e f o r e ，h u m a nr e s o u r c e s m a n a g e m e n t p l a y sak e yr o l ei na l lk i n d so

4、 fm a n a g e m e n tf a c t o r s ．T h ei s s u eo fs a l a r yi s o n e o f t h e k e yp r o b l e m so fh u m a nr e s o u r c e sm a n a g e m e n t ，w h i c hr e f e r s t o t h el a b o r e r ，e n t e r p r i s e ，

5、m a r k e t ，s o c i e t y , g o v e r n m e n ta n d t h el i k e ，a n d i m p o s e s v i t a li n f l u e n c e o nb o t hm a c r oa n d m i c r o e c o n o m y ．T h i sp a p e r r e v i e w s t h ei n c e n t i v et

6、h e o r y ，d e c i s i o n t h e o r y a n d t h ef o r m o f p a y m e n t ，a n di n t r o d u c e st h em e t h o d so f p o s te v a l u a t i o na n d t h e p r i n c i p l eo fp o s tp e r f o r m a n c ep a y m e n

7、 t s y s t e md e s i g n ．O nt h e b a s i s ，t h ea r t i c l ep u t sf o r w a r dt h ei d e a sa n dm e t h o d so f t h e s t u d y ．T h r o u g h s u m m a r i z i n g t h e d e v e l o p m e n t o fL i a n y u a n

8、 I r o n a n d S t e e l G r o u pC o m p a n y ( h e r e i n a f t e r r e f e r r e dt oa s “L Y ”) a n dd e s c r i b i n gt h eo r g a n i z a t i o ns t r u c t u r e ，t h et e x t i n t r o d u c e st h es t a t u

9、sq u o o f h u m a n r e s o u r c e sa n d d o e st h ea n a l y s i s ．B yu s i n gt h eq u e s t i o n n a i r es u r v e yo ft h es a t i s f a c t i o n o ft h eo l dp a y m e n ts y s t e m ，t h e a r t i c l ef i

10、n d s o u t t h e p r o b l e m s i n t h e e x i s t i n g p o s t p e r f o r m a n c e p a y m e n t s y s t e m ，t h u sa n a l y z e sa n dc o n c l u d e s t h e c a u s e s ．B a s e do n t h ed i a g n o s i sa n

11、da n a l y s i so ft h ee x i s t i n gp a y m e n ts y s t e m ，t h ep a p e rp r o p o s e st h ea d v a n c e dd e s i g n f o rt h e p o s tp e r f o r m a n c ep a y m e n t s y s t e m o f L Y ．F i r s t l y ，t h e

12、a f f e c t i n gf a c t o r s o f L Y p a y m e n t s y s t e md e s i g na n d t h et h r e a do f t h o u g h t ．T h e n ，a st o t h ee m p l o y e e so n d u t yb e l o w m i d d l e ·l e v e l m a n a g e m e n

13、 t ，i n c l u d i n gm a n a g e m e n tc a t e g o r y ，t e c h n i c a lc a t e g o r y , p r o d u c t i o n & o p e r a t i o n & m a i n t e n a n c ec a t e g o r y , t h eu n i t i v ep o s t p e r f o r m

14、 a n c ep a y m e n t m o d e t h a tf i t st h ea c t u a l i t yo f L Y h a s b e e n d e s i g n e d ，o nt h eb a s i so f r e g u l a t i n ga n d o p t i m i z i n gt h ep o s t m a n a g e m e n t ．T h ep o s tp e

15、r f o r m a n c es a l a r yt a k e st h ep o s te v a l u a t i o na st h eb a s e ，t h ep o s tw a g e a st h em a i nb o d y , a n d t h ei n t e g r a l p r o f i t a sw e l l a s t h ej o bp e r f o r m a n c e a s

16、d i s t r i b u t i o n c r i t e r i a ，S O t h a t t h ei n c o m e g a p a m o n g a l l u n i t s ，d e p a r t m e n t s a n d e m p l o y e e s c a n b e w i d e n e dc o r r e s p o n d i n gt ot h er e l a t i v e

17、p e r f o r m a n c e ，w h i c hw o u l d m o t i v a t et h ea d v a n c e dt e a m sa n d i n d i v i d u a l s ．H e n c et h e s a l a r y s t r a t e g y a n dc o r p o r a t e s t r a t e g y c o u l d f o r w a r d

18、i n —p h a s ea n da d a p t t h e s p e e d a n d s t a b l ed e v e l o p m e n t o f L Y ．T h e r e e x i s ts o m e o b s t a c l e sf o rt h ei m p l e m e n t a t i o no f p o s tp e r f o r m a n c ep a y m e n ts