面向中小型印刷企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)的分析、設計與應用.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化及國際競爭的加劇，印刷業(yè)也面臨著激烈競爭。傳統(tǒng)的印刷物流管理模式面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，涉及思維方式、運作模式以及技術、管理支持系統(tǒng)等整個印刷物流體系。在這種新的競爭環(huán)境、新的管理模式和新的管理手段都發(fā)生根本性變化的時候，如何通過引入新的管理工具，以先進的管理模式和手段推進印刷物流的整合、再造，為提升整體競爭力提供強有力的后援，是目前印刷物流面臨的重要課題。針對該問題，本文通過對中小型印刷企業(yè)物流管理的調(diào)查研究，以電信印務物

2、流管理信息系統(tǒng)總體設計開發(fā)與實施為案例，結合當前印刷行業(yè)物流管理現(xiàn)狀和精確管理模式，深入研究了中小型印刷企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的一些基本原理、理論和實現(xiàn)方法。 目的：第一，分析中小型印刷企業(yè)物流活動的特點，研究中小型印刷企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的分析、設計與實施的基本方法。第二，結合物流管理信息系統(tǒng)基本原理和成都電信印務有限責任公司實際情況，開發(fā)電信印務物流管理信息系統(tǒng)，通過將精確管理思想固化到系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了從粗放型管理到精確管

3、理的轉(zhuǎn)變，極大提升了企業(yè)物流管理水平，提高了企業(yè)綜合競爭力。 方法：按照軟件工程思想，結合以電信印務公司為代表的中小型印刷企業(yè)物流管理的特點，采用經(jīng)典的結構化生命周期法設計開發(fā)系統(tǒng)。在系統(tǒng)實現(xiàn)上，開發(fā)平臺采用面向?qū)ο蟮腗icrosoft．Net平臺，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用Microsoft SQLServer2000，數(shù)據(jù)庫建模采用ERwin4.1。 成果與結論：成功完成面向中小型印刷企業(yè)的物流管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)。該系統(tǒng)在

4、電信印務公司已成功上線。系統(tǒng)實施后，實現(xiàn)了對公司銷售物流、生產(chǎn)物流、供應與采購物流的精確管理，并與公司其他信息平臺實現(xiàn)了高度集成，運行效果好，受到用戶一致好評。采用合理的原材料庫存控制策略，大幅提高了庫存管理的水平，降低了相關人員的勞動強度，減少了庫存總成本；采用移動加權平均法對原材料浮動價格進行準確計算，為產(chǎn)品直接材料成本核算提供準確的數(shù)據(jù)支持，提高了企業(yè)成本管理的水平；針對不可拆分原材料所帶來的發(fā)料不準確的問題，提出了發(fā)料余量管理策