鴻合公司營銷渠道管理的現(xiàn)狀、問題及對策研究.pdf

1、投影機營銷是伴隨知識經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)的營銷新領域，投影機商品的特殊屬性，投影機市場的特點，決定了投影機營銷上的特征及營銷策略的側重點和一般商品有所不同。我國投影機市場的結構及其競爭特點，決定了我國投影機企業(yè)營銷策略的側重點應當在營銷渠道的建設與管理。
　　 鴻合公司是日立投影機的中國總代理商，其渠道管理在業(yè)界具有一定代表性。本文從鴻合公司營銷渠道管理問題研究的角度出發(fā)，分析和研究鴻合公司渠道成員管理問題，對鴻合公司營銷渠道管理工

2、作中具體問題及公司內部管理經(jīng)驗進行了系統(tǒng)的分析論述。
　　 本文共分七章。第一章引言，簡述了選題的背景及意義，闡明了文章研究的整體框架。第二章營銷渠道理論概述。第三章介紹了鴻合公司概況。第四章詳細分析了鴻合公司營銷渠道現(xiàn)狀。第五章分析了鴻合公司營銷渠道管理存在的問題。第六章制定了完善鴻合公司營銷渠道的對策。第七章是結束語。
　　 本論文的目的是對鴻合公司營銷渠道管理中渠道模式及主要營銷渠道管理問題為研究內容，針對其渠道管