我國中小高科技企業(yè)激勵機制障礙研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,我國中小高科技企業(yè)以其獨特的人才構(gòu)成與競爭優(yōu)勢,在優(yōu)化資源配置、吸收勞動力就業(yè)、促進科技進步及科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮了重要作用,成為推動我國經(jīng)濟增長的一支重要力量。 本文系統(tǒng)揭示了我國中小高科技企業(yè)激勵機制的主要障礙：薪酬滿意度低；情感激勵淡?。恢R型員工成長空間狹窄；文化培育機制失靈；等等。造成薪酬滿意度低的主要原因是：薪酬公平性差、疏忽對員工的薪酬預(yù)期管理,以及未能充分滿足員工在生理、安全等方面的基本需

2、求。造成情感激勵淡薄的主要原因是：忽視員工的多層次需求、對情感激勵的重視程度不高,以及輕視員工在自尊、歸屬等方面的需求。造成知識型員工成長空間狹窄的主要原因是：對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃不夠明確、培訓(xùn)體系不健全,以及疏忽了員工在成長方面的需求。文化培育機制失靈的主要原因是：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)偏低、企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,以及很少考慮員工在自我實現(xiàn)方面的需求。此外,結(jié)合TL公司激勵機制的實例,印證了我國中小高科技企業(yè)激勵機制障礙及成因存在的客觀真實性。

3、 針對上述障礙及成因,提出了完善我國中小高科技企業(yè)激勵機制的對策建議：完善收入激勵機制、合理實施情感激勵、為員工構(gòu)建足夠的成長空間、培育適宜的企業(yè)文化并引入學(xué)習(xí)型組織,等等。 國內(nèi)外學(xué)者更多地偏重于對企業(yè)激勵機制障礙方面的研究,而對激勵機制障礙形成的原因涉及不多,尚未見到系統(tǒng)揭示“障礙”之成因的相關(guān)文獻成果。本文探析了我國中小高科技企業(yè)激勵機制的四方面障礙,系統(tǒng)地分析了這些障礙形成的原因,并將其歸納為“障礙及成因”圖。這