博世集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)施研究.pdf

1、隨著制造企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的改變，精益制造已經(jīng)成為新一代的生產(chǎn)方式。如何能夠成功的實(shí)施精益制造成為制造企業(yè)構(gòu)建起可持續(xù)的短期優(yōu)勢(shì)與長期優(yōu)勢(shì)的根本所在。本文從中國制造企業(yè)現(xiàn)狀的分析入手，認(rèn)為作為制造業(yè)的大國的中國，研究一種規(guī)范的行之有效的精益生產(chǎn)實(shí)施方法是很有意義的。文章就是基于這樣的原因，對(duì)博世集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)施方法進(jìn)行了具體的研究，以此為中國的制造企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)提供參考和借鑒。本文通過對(duì)博世精益生產(chǎn)系統(tǒng)BPS的研究，著重研究制造企業(yè)如

2、何應(yīng)用實(shí)施策略和實(shí)施模型有步驟的實(shí)施精益生產(chǎn)，不斷精益價(jià)值流，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力?；诒疚牡难芯磕康模疚牟扇　疤岢鰡栴}—分析問題—解決問題實(shí)證”的方式進(jìn)行研究。首先本文介紹精益理論和價(jià)值流理論的相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了博世集團(tuán)實(shí)施博世生產(chǎn)系統(tǒng)BPS的背景。然后本文介紹了基于“精益思想”的博世生產(chǎn)系統(tǒng)BPS的實(shí)施策略、實(shí)施模型、實(shí)施步驟和評(píng)價(jià)體系。在文章的最后一個(gè)部分，通過博世汽柴BPS實(shí)施的案例來驗(yàn)證文中所述的實(shí)施方法并作了總結(jié)。本文的研究

3、思路是按照“提出問題—分析問題—解決問題—實(shí)證分析”的邏輯思路來進(jìn)行的，文章具體的流程圖如下：研究的背景和意義—>；理論概述->；博世生產(chǎn)系統(tǒng)BPS介紹->；博世集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)施->；實(shí)證研究和總結(jié)本文在研究的過程中，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)對(duì)于改善國有制造企業(yè)原有粗放式的經(jīng)營方式有著積極作用，而博世生產(chǎn)系統(tǒng)BPS是基于精益思想的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的實(shí)施方法對(duì)于我國制造企業(yè)實(shí)施精益制造具有指導(dǎo)意義。結(jié)合國內(nèi)外精益思想的研究發(fā)展，考慮我國企