基于核心能力的目標(biāo)企業(yè)并購選擇研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和資本市場的日趨完善，兼并和收購作為公司融資和競爭發(fā)展的一種形式，在加速我國社會資本集中，優(yōu)化資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)競爭力方面發(fā)揮越來越重要的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計表明，目前我國行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間并購的需求都非常強(qiáng)烈。然而，我國并購成功率很低。根據(jù)國外并購經(jīng)驗，在導(dǎo)致并購失敗的眾多因素中，并購目標(biāo)選擇不當(dāng)是一個非常重要的因素，是否選擇了正確的目標(biāo)企業(yè)才是并購成功與否的關(guān)鍵。 本文主要站在微觀角度

2、，以核心能力為分析工具，從企業(yè)層面出發(fā)來研究企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)的選擇問題。本文首先分別引入了企業(yè)核心能力和目標(biāo)企業(yè)選擇的相關(guān)理論，并把二者有機(jī)結(jié)合起來，提出企業(yè)要進(jìn)行并購活動，必須以核心能力為出發(fā)點(diǎn)，隨著戰(zhàn)略的推進(jìn)使核心能力得到不斷的強(qiáng)化和提升；其次，分析了基于核心能力的目標(biāo)企業(yè)選擇的分析框架和選擇流程；再次，分析了并購中協(xié)同效應(yīng)與核心能力目標(biāo)之間的關(guān)系，并從協(xié)同效應(yīng)獲得的角度選取了關(guān)鍵指標(biāo)體系，建立了目標(biāo)企業(yè)優(yōu)選評價的模糊DEA分析模