重慶TJG股份有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用研究.pdf

1、縱觀信息系統(tǒng)投入和回報(bào)效應(yīng)遞減現(xiàn)象,許多企業(yè)的信息化建設(shè)不成功的一個(gè)最主要原因就是在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)前,沒有全面考慮企業(yè)的內(nèi)外部條件和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有充分考慮已有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及投資,片面追求技術(shù)上的先進(jìn)性、盲目投資。實(shí)踐證明,企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃不僅能提高企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性,使企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致,而且能夠提高信息系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和信息系統(tǒng)建設(shè)的效率和效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,實(shí)施信息化戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)信息化

2、建設(shè)中具有非常重要的意義。本論文運(yùn)用關(guān)鍵成功因素法對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行應(yīng)用研究。除企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求外,論文中還分析了企業(yè)文化、已建信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、合作伙伴信息系統(tǒng)應(yīng)用情況等關(guān)鍵成功因素,并根據(jù)此方法制定出重慶TJG股份有限公司(簡(jiǎn)稱“TJG公司”)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。TJG公司是醫(yī)藥流通商業(yè)集團(tuán)企業(yè),通過關(guān)鍵成功因素分析,制定了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,確保效果、穩(wěn)妥推進(jìn)”的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,并得出如下結(jié)論:TJG公司的信息化戰(zhàn)

3、略規(guī)劃必須滿足集中采購、一體化物流服務(wù)平臺(tái)、GSP規(guī)范管理、經(jīng)營決策分析能力等關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求,從而支撐企業(yè)高速市場(chǎng)擴(kuò)張、建立規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。在企業(yè)文化尚存阻力的情況下,TJG公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)文化一致,在信息化戰(zhàn)略實(shí)施過程中,加強(qiáng)企業(yè)文化與信息化戰(zhàn)略的協(xié)作,不斷完善企業(yè)信息化戰(zhàn)略,促使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。為了控制企業(yè)信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換成本,TJG公司必須在現(xiàn)有信息系統(tǒng)應(yīng)用程度上,制定易于推進(jìn)的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。為了確保信息系