戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)知識(shí)型員工績(jī)效的影響研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型員工是企業(yè)獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。在戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境下，知識(shí)型員工的績(jī)效問(wèn)題成為影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素，對(duì)該問(wèn)題的研究，有助于更好地認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理與知識(shí)型員工績(jī)效之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。 本文在全面闡述戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)知識(shí)型員工績(jī)效的影響和作用途徑的基礎(chǔ)上，揭示了知識(shí)創(chuàng)造力是戰(zhàn)略人力資源管理與知識(shí)型員工績(jī)效間的中間橋梁，建立了基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)

2、展目標(biāo)的知識(shí)型員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并結(jié)合某企業(yè)案例進(jìn)行了實(shí)證分析。 文章首先介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)、模式和目標(biāo)；其次，針對(duì)知識(shí)型員工的特點(diǎn)，分析了績(jī)效管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)，以及目前知識(shí)型員工績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定和評(píng)價(jià)方法；再次，從能力、環(huán)境、機(jī)會(huì)和激勵(lì)四個(gè)方面分析知識(shí)型員工績(jī)效的主要內(nèi)涵，總結(jié)凝練出影響員工績(jī)效的關(guān)鍵因素為知識(shí)型員工的知識(shí)創(chuàng)造力，通過(guò)分析知識(shí)創(chuàng)造力的特點(diǎn)、構(gòu)成、表現(xiàn)形式和衡量指標(biāo)等，揭示了企業(yè)人力資源實(shí)踐

3、與知識(shí)型員工創(chuàng)造力的關(guān)系，建立了戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境對(duì)知識(shí)型員工績(jī)效的影響機(jī)制模型；最后，通過(guò)某企業(yè)的實(shí)際案例，應(yīng)用上述分析思路，借助于分析軟件SPSS對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與員工績(jī)效之間的相關(guān)性進(jìn)行了分析，說(shuō)明了某企業(yè)為提升知識(shí)型員工績(jī)效而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)的可行性和科學(xué)性。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在深入分析知識(shí)型員工績(jī)效內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，給出了從戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐到知識(shí)型員工績(jī)效的關(guān)鍵性中間變量——知識(shí)創(chuàng)造力，并建立了