基于SCOR模型的制造核心型供應(yīng)鏈風險研究.pdf

1、自我國加入WTO以來，我國的制造企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，但我國的制造企業(yè)供應(yīng)鏈與世界強國比起來還處于發(fā)展階段。為了更好的參與市場競爭，越來越多的制造企業(yè)供應(yīng)鏈正向制造核心型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。這種供應(yīng)鏈是以某一大型制造企業(yè)為核心構(gòu)筑而成，由該企業(yè)充分發(fā)揮它所具有的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢來管理組織該鏈。隨著參與該鏈成員企業(yè)越來越多，該鏈結(jié)構(gòu)日趨復雜，加上企業(yè)間協(xié)作和企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營，該鏈的風險問題變得十分突出。為了保證該鏈安全有效地運作，就要對

2、其風險進行有效的管理。 本文首先對風險理論、供應(yīng)鏈相關(guān)理論和供應(yīng)鏈風險研究進行了整理。然后結(jié)合文獻的研究、制造核心型供應(yīng)鏈的特點以及SCOR模型的五大基本流程，從外部環(huán)境、內(nèi)部運作和合作三方面對該類供應(yīng)鏈風險因素進行了分析。分析之后確認了風險因素，并以此建立了風險指標體系。其次利用層次分析法和模糊集合理論建立了基于模糊層次的供應(yīng)鏈風險評價模型。在實證分析時，以電子制造核心型供應(yīng)鏈作為研究對象，評價了整個電子制造核心型供應(yīng)鏈和各電