強生公司愛惜康縫線事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近二十多年來，中國成為世界經(jīng)濟最有活力的地區(qū)，近十年來GDP保持8％以上的增長水平。經(jīng)濟快速穩(wěn)定地發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求也在不斷增長。與此相應，醫(yī)療器械行業(yè)保持了高速增長，增長速度始終高于同期GDP增長率，市場潛力巨大。同時，醫(yī)療器械供應商之間的競爭越演越烈，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)處于激烈競爭的環(huán)境。 強生（中國）醫(yī)療器材有限公司是最早進入中國市場的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。公司成立于1994年，是強生公司在中國的獨資

2、企業(yè)，也是國內(nèi)首家同時通過ISO9002質(zhì)量體系和YY/T0288醫(yī)療應用專用標準兩項權威認證的醫(yī)療器材公司。主要生產(chǎn)和銷售強生公司先進的醫(yī)療器械和健康護理用品。愛惜康事業(yè)部是強生（中國）公司下屬的一個事業(yè)部，主要產(chǎn)品是醫(yī)用縫合線、外科補片和局部止血劑。覆蓋全國二甲以上醫(yī)院共997家，2006年銷售收入為2.5億元。盡管擁有知名的品牌和上乘的質(zhì)量，但由于諸多方面的原因，愛惜康事業(yè)部目前面臨著難以完成銷售指標，人員流失率高的困境。本文的目

3、的是針對既定的外部環(huán)境，研究如何發(fā)揮公司內(nèi)部的資源優(yōu)勢，制定愛惜康事業(yè)部未來的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先回顧了企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的相關理論，然后采用PEST分析框架對公司的政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境等宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行了分析。接下來運用SWOT分析方法，歸納了公司自身的優(yōu)勢和劣勢，剖析了公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)。最后，根據(jù)愛惜康事業(yè)部既要實現(xiàn)強生公司的總體戰(zhàn)略，又要直接面對諸多競爭對手的具體情況，制定了愛惜康事業(yè)部三條主要產(chǎn)品線的戰(zhàn)略