電信行業(yè)的電子采購應用研究——以中國移動為例.pdf

1、企業(yè)對企業(yè)的“電子采購”作為電子商務的一種B2B表現(xiàn)形式，引起了很多商務模式研究人員的關(guān)注。但是，由于目前成熟的電子采購軟件的實踐經(jīng)驗基本在歐美國家或歐美背景的企業(yè)，因此，對于國內(nèi)相關(guān)的研究一直不很充分，特別是對于非本土軟件與本土的管理方法、采購法規(guī)、采購習慣的如何進行恰當?shù)娜诤戏矫?、面對互相沖突的要求如何取舍等方面的研究，有待更多的應用去發(fā)掘。 為了讓電子采購的應用可以為企業(yè)帶來新的商務模式和創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益，本論文的研究更多

2、需要基于供應鏈、信息經(jīng)濟學、電子虛擬市場以及電子商務研究的理論基礎(chǔ)，將理論用于實踐，從實踐中總結(jié)理論，創(chuàng)新性地進行理論和實踐的融合，以達到應用研究的目的。 本文以實例研究為主要方法，以中國移動推動其電子采購系統(tǒng)建設及應用過程為例，研究大型企業(yè)通過電子采購對傳統(tǒng)采購進行變革和創(chuàng)新的成效。文章的主要邏輯在于： 1、提出問題：傳統(tǒng)采購由于手段所限，有其固有的問題。電信企業(yè)的采購具有一定特點，中國移動作為電信行業(yè)的代表，在傳統(tǒng)采