基于交易成本分析的建設項目治理結構研究.pdf

1、本文以交易成本經(jīng)濟學為分析工具，研究建設項目與管理模式之間的匹配問題，并對典型建設項目管理模式的治理結構進行對比分析。 首先，本文圍繞交易成本經(jīng)濟學的核心邏輯，對其理論進行了概括。同時，運用交易成本經(jīng)濟學理論，對建設項目進行了重新的闡釋。交易成本經(jīng)濟學研究的一個主要問題是交易與治理結構如何進行匹配，也就是交易的規(guī)制問題，建設項目作為一類特殊的商品交易，運用交易成本經(jīng)濟學來對其進行分析是一個有重要價值的研究方向。建設項目的治理結構

2、大致體現(xiàn)在采購合同和項目管理模式上，雖然籠統(tǒng)地講建設項目對應混合治理模式，但各種項目管理模式的治理結構也存在很大差別。受到工程實踐的啟發(fā)，本文將信任引入到交易成本經(jīng)濟學中，提出了工具性信任概念。 其次，本文以產(chǎn)品明晰度為建設項目的關鍵特性，詳細分析了它與各項建設項目交易成本的密切聯(lián)系。這樣就確定了具有不同產(chǎn)品明晰度的建設項目與不同合同形式之間最佳的匹配關系，從而引申出與不同項目管理模式之間的匹配關系。至此，就提出了適合于建設項目

3、的區(qū)別匹配假設，它不同于以資產(chǎn)專用性為關鍵交易性質(zhì)的區(qū)別匹配假設，但遵循著同樣的交易成本分析范式。通過一個簡化的數(shù)學模型，進一步驗證了上述區(qū)別匹配假設。 然后，本文選取傳統(tǒng)項目管理模式、EPC模式、伙伴關系模式等典型的建設項目管理模式，通過分析FIDIC合同條件，系統(tǒng)地研究上述項目管理模式的治理結構。其中以傳統(tǒng)項目管理模式為重點，因為它與交易成本經(jīng)濟學的結論最為接近，而對伙伴關系模式的分析重點放在了信任調(diào)適。 最后，運用