企業(yè)人力資源管理信息化風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、目前，隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源成了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第一資源。利用信息技術(shù)變革人力資源管理——人力資源管理信息化(e-HR實(shí)施)成了熱門話題。但是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)e-HR項(xiàng)目存在很高的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)實(shí)施e-HR成功率不足30％，這使得對(duì)e-HR實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制的研究顯得十分迫切和重要。 為了提高e-HR實(shí)施成功率，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，本文在采用文獻(xiàn)研究法、定性與定量相結(jié)合的方法、案例分析法的基礎(chǔ)上，通過專家

2、調(diào)查法、魚骨圖法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣模型以及該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型的作用，系統(tǒng)地識(shí)別人力資源管理信息化的規(guī)劃、實(shí)施過程和運(yùn)行三個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)；通過專家調(diào)查法和AHP層次分析法建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，并結(jié)合案例評(píng)估其影響程度。最后，為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)，本文從兩方面進(jìn)行探討，首先討論了建立完善的企業(yè)人力資源管理信息化項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)，這是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過程進(jìn)行操控與管理的基礎(chǔ)；其次，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目全程各階段進(jìn)行合理控制。同