中國企業(yè)跨國并購的制約因素及對策研究.pdf

1、自改革開放至今，中國企業(yè)跨國并購大致經(jīng)歷了萌芽階段、起步階段和發(fā)展階段，其數(shù)量和規(guī)模都有了巨大的發(fā)展。然而，在中國企業(yè)跨國并購迅速發(fā)展的同時，由于環(huán)境的影響和自身?xiàng)l件的限制，暴露出許多問題。 本論文從企業(yè)跨國并購的相關(guān)理論分析入手，通過研究中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀，從宏觀角度和微觀角度分析了中國企業(yè)跨國并購的制約因素，為政府有關(guān)部門決策和大型企業(yè)實(shí)行跨國并購提供了理論和案例分析，在明確中國企業(yè)跨國并購是一個動態(tài)的過程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)

2、研究和設(shè)計了我國企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略框架，提出了對我國對外投資體系的建議。 本論文的主要內(nèi)容由六部分組成： 第一部分對國內(nèi)外企業(yè)跨國并購相關(guān)理論進(jìn)行了綜述，介紹了有代表性的成果和觀點(diǎn)。筆者主要選擇與中國企業(yè)跨國并購制約因素關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的企業(yè)一般并購理論、國際直接投資理論和企業(yè)跨國并購制約因素理論進(jìn)行歸納。研究表明，中國企業(yè)跨國并購的制約因素既有企業(yè)跨國并購一般制約因素的共性，又有其特性。 第二部分研究了中國企業(yè)跨國并

3、購的現(xiàn)狀，從其發(fā)展歷程、動因、基本模式和正負(fù)效應(yīng)四個方面分析。筆者認(rèn)為，雖然近年來中國企業(yè)跨國并購有了很大的發(fā)展，但是從規(guī)模和數(shù)量上同世界大型跨國企業(yè)相比存在很大的差距，動因和并購模式單一。 第三部分從宏觀層面和微觀層面分析中國企業(yè)跨國并購的制約因素。筆者認(rèn)為中國企業(yè)跨國并購是一個動態(tài)過程，它包括并購的準(zhǔn)備階段、發(fā)生階段和整合階段。影響不同階段的制約因素是不同的，每種制約因素的影響程度也不同。因此在我國企業(yè)跨國并購資金、經(jīng)驗(yàn)和專

4、業(yè)性人才缺乏的情況下分清主次，明確不同階段影響較大的制約因素尤為重要。 第四部分設(shè)計了中國企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略框架。筆者針對企業(yè)層面跨國并購的制約因素，基于對并購主客體的選擇、并購模式的選擇、整合戰(zhàn)略和風(fēng)險規(guī)避的分析，設(shè)計了中國企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略框架。換言之，本部分是針對中國企業(yè)跨國并購微觀層面的制約因素提出的對策研究。 第五部分提出了一系列完善中國對外投資體系的對策建議。筆者從中國對外投資相關(guān)政策、審批制度、法律體系、中