基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf

1、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)研究的熱點(diǎn)，而業(yè)務(wù)流程再造是企業(yè)重塑自我的有效途徑。通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的增值效益，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，使得企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程再造解決的僅僅是企業(yè)目前存在的問(wèn)題，本文在業(yè)務(wù)流程再造理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合核心競(jìng)爭(zhēng)力理論提出了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)流程再造。本文首先通過(guò)數(shù)理模型對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了研究，總結(jié)歸納出了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程再造的特點(diǎn)

2、；其次對(duì)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力BPR的建模方法進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)Petri網(wǎng)的擴(kuò)充，使其能更好的滿足流程建模的需要，并對(duì)流程模型進(jìn)行了相關(guān)分析；而后對(duì)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程再造的步驟進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，并對(duì)非核心流程再造的策略和流程再造的支撐要素進(jìn)行探索性分析；最后在基于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程再造理論研究的基礎(chǔ)上，以LY動(dòng)力集團(tuán)的研發(fā)立項(xiàng)流程再造為例，對(duì)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行了實(shí)證分析。 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程再造研究是以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流