制造企業(yè)物流成本控制研究.pdf

1、物流作為“第三利潤(rùn)源”已逐漸被企業(yè)界所重視，對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行有效地管理與控制也已成為現(xiàn)代企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，分析制造企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀，從而探討有效控制制造企業(yè)物流成本的方法，有利于企業(yè)提高利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 據(jù)此，本文在剖析制造企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀及其存在問題的基礎(chǔ)之上，通過對(duì)制造企業(yè)物流系統(tǒng)的分析，深入研究了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的方法，并總結(jié)了制造企業(yè)實(shí)施基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制方法應(yīng)采取

2、的相應(yīng)措施。本文主要分為六個(gè)部分： 第一章，首先闡述論文寫作的研究背景、國(guó)內(nèi)外物流成本控制研究的現(xiàn)狀以及論文的總體思路與研究方法，為接下來的研究作了理論鋪墊。 第二章，通過對(duì)制造企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀、存在的問題以及存在問題的原因進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)目前在企業(yè)內(nèi)部還未形成一個(gè)系統(tǒng)的物流成本控制體系，企業(yè)對(duì)物流成本的控制也還僅僅局限于物流成本中的一小部分，以至于企業(yè)對(duì)那些隱藏在“冰山”下的物流成本并沒有采取相應(yīng)的控制措施，從

3、而使得企業(yè)物流成本始終居高不下。 第三章，通過對(duì)制造企業(yè)物流系統(tǒng)以及物流成本構(gòu)成的深入分析，結(jié)合目標(biāo)成本控制理論與作業(yè)成本管理理論，提出了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的系統(tǒng)思路，詳細(xì)闡述了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的基本原理，并構(gòu)建了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的基本模式。 第四章，具體闡述了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，即對(duì)企業(yè)前饋控制、過程控制以及反饋控制的具體實(shí)施流程與實(shí)施方法進(jìn)行了具體的研究與闡述，從而達(dá)到構(gòu)

4、建企業(yè)物流成本控制體系，對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行有效控制的目的。 第五章，提出了在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制系統(tǒng)所應(yīng)具備的各項(xiàng)主觀條件與客觀條件。微觀上，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)管理者應(yīng)樹立物流管理新理念，對(duì)企業(yè)整個(gè)物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，并建立現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)，以保證物流成本控制的順利實(shí)施；宏觀上，應(yīng)建立配套的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而使得企業(yè)物流成本的真實(shí)信息得以較為準(zhǔn)確地反映出來，并服務(wù)于企業(yè)的管理與決策中。 第六章，對(duì)論文的研