基于信息不對稱理論的業(yè)主對承包商激勵機(jī)制研究.pdf

1、建筑市場上，業(yè)主作為發(fā)包單位，其目標(biāo)就是選擇合適的施工單位，使之在合理的工期內(nèi)，適當(dāng)?shù)某杀鞠?，建造質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品。然而建設(shè)項目由于其規(guī)模大，投資多，周期長，生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點，是一項充滿風(fēng)險和不確定性的事業(yè)。承包商作為主要的參與主體，其行為在很大程度上影響了工程質(zhì)量。然而業(yè)主與承包商之間，無論在招投標(biāo)階段還是在工程建設(shè)期，都存在著信息不對稱。如何解決工程招投標(biāo)階段及項目建設(shè)期業(yè)主與承包商之間的信息不對稱問題，設(shè)計有效的激勵機(jī)

2、制，達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，并實現(xiàn)二者的“雙贏”，是亟待解決的問題。 本文在分析相關(guān)問題研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，主要研究了以下幾個方面的問題： 第一，研究招投標(biāo)階段業(yè)主和承包商的信息不對稱問題。分析招投標(biāo)過程中業(yè)主與承包商之間，以及承包商與承包商之間的博弈問題。首先分析業(yè)主和承包商之間的博弈問題，解決如何讓承包商“說實話”的問題；其次分析投標(biāo)人之間的合謀問題，提出從制度安排和制定獎罰規(guī)則兩方面阻止承包商合謀，并運用博弈論研究如

3、何制訂獎罰規(guī)則。作者還將討論在招投標(biāo)機(jī)制中，最低中標(biāo)法存在的問題，并給出建議。 第二，研究工程施工階段業(yè)主和承包商的信息不對稱問題。分析工程目標(biāo)、承包商的產(chǎn)出以及對工程目標(biāo)的影響。在業(yè)主與承包商委托代理關(guān)系的基礎(chǔ)上建立二者之間的委托代理模型，設(shè)計承包商的激勵機(jī)制。在假定函數(shù)下求出最優(yōu)施工合同設(shè)計中激勵酬金的安排，以及業(yè)主的最優(yōu)激勵系數(shù)，使得承包商能夠通過主動努力在追求自己利益最大化的同時給業(yè)主帶來最大的收益，可以在一定程度上解決