棗莊礦業(yè)集團軍事化管理研究.pdf

1、山東棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司的前身是創(chuàng)辦于1878年的中興礦局——中國歷史上第一家規(guī)范的股份制煤炭企業(yè)，當時與開灤煤礦、撫順煤礦并稱中國最早的三大煤礦。解放后不斷發(fā)展，成立了棗莊礦務(wù)局。1998年改制為棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司，成為一家國有獨資的以煤炭為主業(yè)的大型集團公司。從晚清到民國再到新中國的成立，棗礦集團也在隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，即傳承了魯南人民特有的憨厚樸實、勤勤懇懇、任勞任怨的優(yōu)良作風，又緊跟時代的腳步與時俱進勇于創(chuàng)新

2、。然而企業(yè)改制后，經(jīng)營效果并不理想由于礦井衰老、負擔沉重，行業(yè)發(fā)展不景氣，“百年老礦”跌入生命的低谷：企業(yè)內(nèi)外債高達30億元，資產(chǎn)負債率超過80％。面對嚴峻的局面，新任棗礦領(lǐng)導班子于2000年開始了大刀闊斧的改革創(chuàng)新。在辦礦思路上，進行管理創(chuàng)新，打破過去先建井、再移交生產(chǎn)的傳統(tǒng)機制，推行業(yè)主負責制。進行企業(yè)改制，推行債轉(zhuǎn)股，卸掉企業(yè)的債務(wù)包袱，輕裝上陣。然而隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理機制以及員工的工作水平已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展和科

3、學技術(shù)的更新。具體表現(xiàn)在：1、思想觀念僵化陳舊，職工素質(zhì)參差不齊。2、管理方式粗放，缺乏有效的激勵約束機制。3、企業(yè)內(nèi)部控制失效，規(guī)模優(yōu)勢喪失殆盡。4、作業(yè)現(xiàn)場管理薄弱，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。企業(yè)急需通過管理創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過企業(yè)內(nèi)外的多方調(diào)查研究，集團領(lǐng)導班子決定，引入軍事管理，推進企業(yè)管理的全面改革，最終形成強勢執(zhí)行力的企業(yè)文化。 實行軍事化管理后，無論從企業(yè)員工的精神面貌，還是企業(yè)的管理效率都有很大提高。企業(yè)的經(jīng)營效

4、益也有所改進。企業(yè)總收入自2000年以來以24億元的年平均增長幅度遞增。2005年企業(yè)排序中，棗礦集團位居全國500強第190位、中國納稅200佳107位、全國煤炭企業(yè)100強第9位。2006年,榮獲首屆“山東省最佳企業(yè)公民”稱號，被中宣部、國務(wù)院國資委授予“全國典范企業(yè)”。然而這種管理創(chuàng)新并非一方風順，一方面是舊有的思想意識的阻礙，另一方面也有創(chuàng)新本身的質(zhì)量問題。企業(yè)內(nèi)部員工也有自己的看法，比如：反對鋪張浪費，勞民傷財。全員統(tǒng)一著裝，

5、井下鋪大理石、養(yǎng)魚，把魚養(yǎng)死了還要罰款。在搞軍事化，標準化的過程中花費了許多不必要的費用，而集團職工的工資收入確沒有變化。另外大家都忙著搞軍訓、軍事化，不利于員工專心工作，影響工作效率。反對搞形式主義。反對集團公司搞大型閱兵儀式。有些制度美其明曰軍事化、精細化，其實完全是形式主義。比如，全員要推廣普通話，在工作中必須使用普通話。廣泛使用文明用語。每天第一次遇見領(lǐng)導應(yīng)當敬禮，領(lǐng)導應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。填那些誰也不信的ABC

6、卡，浪費了紙張和精力，統(tǒng)一服裝也沒有必要等等。 本文根據(jù)棗礦集團的實際情況，以管理學原理和軍隊管理原理為理論指導，通過軍隊管理、企業(yè)管理和我國傳統(tǒng)文化的比較分析，對棗礦集團軍事化管理進行了客觀的分析和評價，并提出了相關(guān)改進意見。比如分析了我國國有企業(yè)長期計劃經(jīng)濟對軍事化管理的影響，首先，計劃經(jīng)濟的思想使企業(yè)員工抱有大鍋飯的思想。在計劃經(jīng)濟體制下，個人與國家、個人與集體、集體與國家之間是“無限責任”關(guān)系。我國在生產(chǎn)資料公有制的社會

7、主義改造完成之后，公民基本上都成了公有制的國營或集體單位的職工。在生產(chǎn)資料面前大家人人平等，每個人都對所在單位或集體承擔無限責任。同時，單位和集體也對每個成因承擔無限責任。在這種體制下，理論上個人有義務(wù)發(fā)揮最大的能動性，對國家和集體應(yīng)毫無保留的貢獻一切力量。但實質(zhì)上，缺是相反的，因為很簡單“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚就沒水吃”了。人們總是希望別人能夠承擔更多的責任，在大型國企里，由于受到的保障足夠多，還有很多員工對組織、目