基于EVA的嘉里大通公司績效評價體系研究.pdf

1、本文研究的主要內(nèi)容是企業(yè)績效評價中基于EVA的業(yè)績評價。通過對相關(guān)績效評價理論的歸納和總結(jié)，重點(diǎn)對財務(wù)模式下傳統(tǒng)的績效考評辦法和價值模式下基于EVA的績效考評辦法進(jìn)行深入的研究，結(jié)合嘉里大通公司實例數(shù)據(jù)，建立基于EVA的績效評價模型，與公司現(xiàn)有的傳統(tǒng)績效評價體系對比應(yīng)用，證明基于EVA的績效評價體系優(yōu)于傳統(tǒng)績效評價體系，以期對物流行業(yè)績效考評體系的改進(jìn)有所裨益。 本文首先對相關(guān)績效評價理論進(jìn)行歸納、總結(jié)，介紹分析了財務(wù)模式、平衡

2、模式和價值模式下績效評價體系及各體系的優(yōu)缺點(diǎn)；其次結(jié)合嘉里大通公司目前績效評價現(xiàn)狀，對傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價體系進(jìn)行實例分析，找出該體系存在的問題和缺點(diǎn)；再次通過對傳統(tǒng)評價體系存在問題不足的研究討論，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)績效評價理論，分析嘉里大通應(yīng)用該評價體系的可行性，建立基于EVA的大通公司績效評價模型，用新的績效評價體系彌補(bǔ)傳統(tǒng)評價體系的不足；最后對EVA評價模型進(jìn)行實例應(yīng)用，并重點(diǎn)深入部門對應(yīng)用效果進(jìn)行分析，用令人信服的數(shù)據(jù)證明了