中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、論文旨在探討分析人力資源管理對于中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成敗的意義所在，從而端正有關(guān)態(tài)度，并通過對民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題的分析，尋找有關(guān)對策，力求為中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的成功導(dǎo)航。 文章共分五個部分。第一部分是導(dǎo)論，用以闡述論文的選題意義、有關(guān)文獻的綜述以及研究的思路與方法等。第二部分是中國民營企業(yè)及其二次創(chuàng)業(yè)的概述，通過對二次創(chuàng)業(yè)成因及本質(zhì)的分析，提出人力資源管理是關(guān)系中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。第三部分是中國

2、民營企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)下的人力資源管理現(xiàn)狀與存在問題分析，主要是從企業(yè)的管理模式、企業(yè)家的管理理念、人力資源管理機構(gòu)、薪酬與考核體系四個方面展開，既肯定了創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)勢，也指出了隨著時代的發(fā)展，該優(yōu)勢背后存在的問題與影響。第四部分是中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的競爭態(tài)勢與人力資源管理對策設(shè)計，通過對二次創(chuàng)業(yè)競爭態(tài)勢的分析指出現(xiàn)有人力資源管理模式的局限性，提出論文研究完善中國民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)人力資源管理模式的思路，即人本化、專業(yè)化與職業(yè)化。以此為基礎(chǔ)，