商業(yè)銀行涉足投資銀行業(yè)務的可行性分析.pdf

1、中國經(jīng)濟已進入新一輪調整期，金融市場的變革將產(chǎn)生大量的投資銀行業(yè)務需求。同時，商業(yè)銀行除了同業(yè)競爭不斷加大外，還面臨著其他非銀行金融機構的巨大挑戰(zhàn)。以上原因迫使商業(yè)銀行必須拓展新的業(yè)務領域，進行業(yè)務創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，尋找新的利潤增長點。商業(yè)銀行全面拓展投資銀行業(yè)務，能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有的資金實力、客戶資源及結算網(wǎng)絡的優(yōu)勢，進行業(yè)務整合和流程再造，打造銀行業(yè)的核心競爭優(yōu)勢以適應資本市場和貨幣市場的快速發(fā)展。 本論文重點研究商業(yè)銀行涉

2、足投資銀行業(yè)務的動機，開展投資銀行業(yè)務的具體方法，目的是理清商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務時所遇到的一些基本問題，并提供改進的一些思路，希望該文能為商業(yè)銀行的投資銀行部門業(yè)務拓展和管理人員的決策參考提供些許信息。 全文共分六章，第一章論述商業(yè)銀行全面開展投資銀行業(yè)務的必要性；第二章討論有關投資銀行業(yè)務的基本理論；第三章至第五章以中國建設銀行為例分析投資銀行業(yè)務的發(fā)展狀況；第六章是本文的結論，指出商業(yè)銀行全面拓展投資銀行業(yè)務的障礙并