國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的有關(guān)問(wèn)題研究——以貴陽(yáng)市國(guó)有中小企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，以聯(lián)合、兼并為基本形式的企業(yè)資產(chǎn)重組作為一種必然的選擇被推上了我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的舞臺(tái)，并呈加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本文借鑒了新加坡、東歐及國(guó)內(nèi)東北、東部沿海地區(qū)等國(guó)內(nèi)外國(guó)有中小企業(yè)改制經(jīng)驗(yàn)，指出在不同國(guó)家和地區(qū)由于內(nèi)外部環(huán)境的差別，國(guó)企改革和國(guó)有資本退出的途徑是不盡相同，必須根據(jù)實(shí)際情況制定適合本地區(qū)國(guó)企改革的方案。 本文對(duì)貴陽(yáng)市國(guó)有中小企業(yè)重組現(xiàn)狀、發(fā)展面臨的問(wèn)題和重組的難點(diǎn)進(jìn)行了分析，討論了重組

2、中企業(yè)與政府的關(guān)系和職工安置問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，提出了貴陽(yáng)市國(guó)有中小企業(yè)資產(chǎn)重組的目標(biāo)是堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革的正確方向，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照國(guó)有資產(chǎn)“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的原則，以退為進(jìn)、以放促活，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域有序退出，國(guó)有資產(chǎn)占全社會(huì)資產(chǎn)的比重從64％下降至30％以下。資產(chǎn)重組的途徑應(yīng)以公司制改組制為主，輔以兼并、收購(gòu)，主輔分離、輔業(yè)改制等其他途徑。要慎用解散、破產(chǎn)程序。托管由于本身存在的