我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)改革是我國(guó)一項(xiàng)跨世紀(jì)的重大系統(tǒng)工程，企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)是其中一個(gè)重要的子系統(tǒng)。本文以深化國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中的企業(yè)家成長(zhǎng)為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的制度支撐體系，并提出相應(yīng)的發(fā)展政策與措施。本文采用經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)分析方法、制度分析方法、規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合、創(chuàng)新與求實(shí)相結(jié)合等方法，系統(tǒng)論證我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)的制度環(huán)境。論文共由六部分組成。 1、緒論，主要闡述本文選題的原因和背景等。 2、闡述企業(yè)家的內(nèi)

2、涵以及我國(guó)國(guó)有企業(yè)家的現(xiàn)狀。 3、通過(guò)分析企業(yè)家成長(zhǎng)的一般模式，進(jìn)而提出我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)框架。 4、企業(yè)家的成長(zhǎng)同國(guó)企改革一樣艱難，原因大部分是相同的，可以說(shuō)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。本章回顧和總結(jié)了我國(guó)企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和不足，認(rèn)為我國(guó)多年的改革對(duì)企業(yè)家的短期激勵(lì)有一定效果，但還沒(méi)有解決長(zhǎng)期激勵(lì)的問(wèn)題，特別是對(duì)企業(yè)家的選拔也是不成功的，由此論證了平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度是企業(yè)家成長(zhǎng)的各項(xiàng)制度得以實(shí)施的基礎(chǔ)。 從體

3、制的層面來(lái)研究，國(guó)有資產(chǎn)管理的弊端是阻礙企業(yè)家成長(zhǎng)的重要原因之一，如政企不分、政資不分造成企業(yè)家行為扭曲；所有權(quán)約束的無(wú)效性造成對(duì)企業(yè)家的監(jiān)控失效和國(guó)有資產(chǎn)的流失，造成企業(yè)家缺位，并難以建立有效的企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制。所以國(guó)有資產(chǎn)管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，這種制度創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)企業(yè)家選拔方式由行政任命到市場(chǎng)選拔的轉(zhuǎn)變；使資本與企業(yè)家能力進(jìn)一步結(jié)合；使企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制得以真正建立。 產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)家成長(zhǎng)密切相關(guān)，產(chǎn)權(quán)改革會(huì)直接

4、推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)的完善，進(jìn)而影響到企業(yè)家的選擇、激勵(lì)和約束制度。我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，十六屆三中全會(huì)提出了建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，這次提出的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是國(guó)有企業(yè)改革向縱深發(fā)展的標(biāo)志。十六屆三中全會(huì)提出混合所有制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，混合所有制的發(fā)展符合我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度。但一些企業(yè)在改制過(guò)程中出現(xiàn)了不少偏差，本章總結(jié)分析了企業(yè)改制過(guò)程中存在的問(wèn)題，并指出企業(yè)改制過(guò)程中應(yīng)該遵循的原則和政策

5、建議。 5、分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)的內(nèi)在制度。 企業(yè)家是優(yōu)秀人才。優(yōu)秀人才要具備兩個(gè)因素：先天的稟賦與后天的培養(yǎng)，而培養(yǎng)又是主要的，所以本章首先研究了企業(yè)家的培養(yǎng)機(jī)制。我們說(shuō)企業(yè)家是優(yōu)秀人才，但優(yōu)秀人才不一定能成為企業(yè)家，因?yàn)槠髽I(yè)家有他自身的特殊要求，所以對(duì)企業(yè)家的培養(yǎng)也有其特殊內(nèi)容、特殊方式，即內(nèi)容是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)，方式是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)脫穎。然后用制度規(guī)范，在成長(zhǎng)、脫穎的基礎(chǔ)上選拔。 在研究企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制時(shí)，主要是

6、從理論上否定予企業(yè)家的官員化對(duì)待，而是依據(jù)企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)、形成企業(yè)家市場(chǎng)、同時(shí)參照國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一種使企業(yè)家樂(lè)于保證國(guó)有資產(chǎn)防止流失、保值增值、持續(xù)高效的制度。 最后在結(jié)論部分總結(jié)了本文的主要觀點(diǎn)，并提出了一些需要進(jìn)一步研究和討論的問(wèn)題。 總之，本文是對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的嘗試性研究，如果說(shuō)有創(chuàng)新的話，應(yīng)該體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)： (1)本文從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的綜合視角來(lái)研究國(guó)有企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制，以保證社會(huì)主義基

7、本經(jīng)濟(jì)制度的鞏固和發(fā)展。 (2)對(duì)于企業(yè)家制度的研究，成果已不少。例如：企業(yè)家的選拔和激勵(lì)約束制度，但本文想從我國(guó)企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)、企業(yè)制度變革等制度層面的建設(shè)來(lái)研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)家的激勵(lì)約束，從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)角度，研究企業(yè)家的產(chǎn)生和培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)約束等我國(guó)國(guó)有企業(yè)家成長(zhǎng)的制度基礎(chǔ)。 (3)本文在借鑒現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資本理論、經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論等重要成果的同時(shí)，特別注意結(jié)合我國(guó)企業(yè)改革的基本經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)證的